东财《人员培训与开发B》在线作业及答案Word文档格式.docx

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（2分）A认知成果

B技能成果C感情成果D绩效成果

（）是以具体工作为分析单位，分析员工所要完成的工作任务，及完成任务所需要的技能和能力。

（2分）A组织分析

B需求动意的提出C个人分析D工作分析

在进行组织开发活动中，组织开发活动一般开始于（）。

（2分）A组织中层B组织外部C组织顶层D组织底层

从橱窗分析法中可知，对一个人未来发张有重要影响的因素是（）。

（2分）A公开我B背脊我C隐私我D潜在我

为提升组织学习效率，双环学习本身是一个什么样的过程（）。

（2分）A动态的B静态的C重复的D双向的

A你的答案：

下面关于培训与开发不正确的。

（2分）

A由注重知识传授转变为注重人员行为的转变B由单一讲述转变为多媒体交互方式

C由给出标准答案转变为鼓励学员自己寻找答案D一个培训全员参加以降低培训成本

在团队培训种类里面，旨在改善受训者的合作意识和受训集体的团培精神为目标的培训类型是（）。

（2分）A极限拓展B室内拓展C传统培训D户外拓展

（）是组织培训的最高层次。

（2分）A能力培训B素质培训C知识培训D技能培训

下列关于人员培训开发说法错误的是（）。

A企业的开发即针对不同的管理层级、经营环节、职能部门、工作岗位应确定不同的开发目标

B人力资源开发的目的只是使员工掌握某一特定工作知识和工作技能，以便胜任目前的工作C企业的开发思路应从整体上把握发展现状与发展目标之间的差距

D企业要关注行业的总体发展态势和趋势，从打造和巩固自身的核心竞争力出发，建立动态的开发体系

霍兰德的职业性向理论的实质为（）。

（2分）A劳动者的职业性向与职业类型的适应B劳动者的职业能力与职业内容的适应C劳动者的职业性向与职业内容的适应D劳动者的职业能力与职业类型的适应

（）是指组织公开、公平、公正地开展职业生涯开发活动，员工有均等的机会接受组织的职业生涯开发活动。

（2分）A利益结合原则B时间性原则C公平性原则D共同性原则

职业锚理论中，渴望承担更大的责任，希望充满挑战性、变化丰富的工作是（）职业锚的特性。

（2分）A技术型B安全型C管理型D创造型

关于管理人员开发方法错误的是（）。

B研讨会法在工业操作领域和管理领域被广泛采用

C角色扮演是提高管理人员的意识水平和改善人际关系的一种很流行的方法D工作模拟法常常用于需要从事大量信息加工的高层管理人员的培训正确答案：

营造企业竞争优势的人力资源开发措施需要培育（）的企业氛围。

（2分）A个人导向B社会导向C工作导向D团队导向

按评估过程划分，培训评估的类型包括（）。

（3分）A培训中评估B培训后评估C培训前评估D总结性评估

ABC你的答案：

ABCD

解析无

所谓SWOT分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要（），通过调查罗列出来，并依照一定的次序按矩阵形式进行排列，然后运用系统分析的思想，把上述因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的战略。

（3分）A威胁因素（Threat）B机会因素（Opportunitie）C内部优势因素（Strength）D弱点因素（Weaknee）

ABCD你的答案：

ABCD解析无

影响培训需求的因素分为两大类（）。

（3分）A常规性影响因素B主观性影响因素C事件性影响因素D客观性影响因素

AC你的答案：

对职业生涯概念的理解，职业生涯的基本含义包括（）。

（3分）A个体的概念B时间的概念C职业的概念D空间的概念

在管理培训项目的开发流程中，效果评价阶段的工作，主要在于（）方面。

（3分）A客户评价B员工评价

C主管人员自我评价D组织领导评价

在运用案例研究法时，对案例的要求有（）。

（3分）A案例应具有实用性B案例应具有保密性C案例应具有真实性D案例应具有针对性

提升组织学习效率的方法包括（）。

（3分）A构建扁平化的组织结构

B建立健全企业内外部培训制度和完善的学习平台C强化落实以人为本

D建立个人学习和组织学习良性互动的学习动力机制正确答案：

在管理培训项目的开发流程中，计划制定阶段的工作，主要抓住（）方面的工作。

（3分）A培训计划B发展需求C晋升替补轮换D发展规划

ACD你的答案：

基于胜任力的培训需求分析，主要步骤包括（）。

（3分）A价值观分析B职业锚分析C个人能力概述D职位概述

CD你的答案：

在管理培训项目的开发流程中，需求分析阶段的工作，主要抓住（）关键点。

（3分）A个人发展需求B晋升替补需求C组织发展需求D整个人员现状

金斯伯格的职业生涯发展阶段理论中，属于尝试期内容的是（）。

（3分）A综合阶段B价值观阶段C兴趣阶段D能力阶段

在领导者相互开发的开发方法中，主要的方法有（）。

（3分）A敏感训练法B实验法C故事发

D拓展法

BC你的答案：

从能力测量的角度看，以下内容属于一般能力的是（）。

（3分）A记忆力B注意力C计算能力D观察

ABD你的答案：

培训效果反馈包括（）。

（3分）A培训教师考评

B培训总结、资源归档C培训组织管理的考评D应用反馈

进行培训的需求分析，一般应从哪几方面入手（）。

（3分）A任务分析B人员分析C管理者分析D组织分析

培训需求分析包括（）。

（3分）A组织分析B个人分析C任务分析D制度分析

从（）方面可以很好地理解职业生涯通道的内涵。

（3分）A职业生涯通道的速度B职业生涯通道的宽度C职业生涯通道的长度D职业生涯通道的深度

人力资源是能够投入和即将投入经济和社会发展活动中的人的能力的结合，包括（）两个方面。

（3分）A质量B知识存量C数量

D年龄结构

人力资源开发的原则有（）。

（3分）A时间性原则

C全员培训与重点提高的原则D兴趣原则

影响人员培训与开发战略评估的非理性因素包括（）。

（3分）A企业文化

B外部环境变化及其带来的新的压力C企业内部的政治关系

D评估主体对于风险的态度

（2分）A劳动者的职业性向与职业类型的适应B劳动者的职业能力与职业内容的适应C劳动者的职业性向与职业内容的适应D劳动者的职业能力与职业类型的适应正确答案：

A解析无

下列关于人力资源开发的含义说法错误的是（）。

（2分）A人力资源开发是员工职业发展和实现自我价值的需要

B人力资源开发是组织开展的有计划、有步骤的系统管理行为

C人力资源开发的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现组织的目标D人力资源开发是一种成本支出正确答案：

D解析无

培训成果中的（）包括态度和动机，它不仅包含对培训本身的态度，还包括与培训有关的态度转变。

A感情成果B技能成果C投资回报率D认知成果

B解析无

（）是培训需求确认的第一步，也是整个培训过程的前提。

（2分）A需求动意的提出B组织分析C个人分析D工作分析

培训成果中的（）是用来衡量员工对培训内容中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟

悉程度。

（2分）A感情成果B技能成果C认知成果D绩效成果

科学的培训观念是企业进行有效培训的前提和基础，以下培训观念中正确的是（）。

（2分）A培训是一桩花钱买卖,是企业生产的一种成本B培训是一项投资

C员工培训主体应是员工自身

D未意识到培训文化对企业的重要性正确答案：

人员培训区别于其他投资活动的特点在于它的（）。

（2分）A前瞻性B持续性C系统性D动态性

癌组织管理层中，负责整个企业资源运用，承担着有关规模、一体化、多角化、成长以及创新等是（）的任务。

（2分）A高层管理者B中层管理者C高级参谋D基层管理者

关于如何做好退休计划下列说法错误的是（）。

（2分）A组织要有计划地安排应当退休的员工退休

B组织可以开展退休咨询,帮员工树立正确的退休观念

在企业培训中（）是最基本的培训方法。

（2分）A讲授法B案例研究法

C研讨法

D角色扮演法

在对在职员工进行培训需求分析时，用（）来评估其在工作中所需要的技能。

（2分）A绩效分析法B工作分析C组织分析法法D任务分析法

（）是要在企业的经营战略下，决定相应的培训，并为其提供可利用的资源及管理以及企业对培训活动的支持。

（2分）A工作分析B个人分析

C需求动意的提出D组织分析

能力分为基本能力和解决实际问题的能力。

（）包括心理素质、理解能力、判断能力、创造能力、组织能力和协调能力等。

（2分）A基本能力B特殊能力C综合能力

D解决实际问题的能力正确答案：

（）是组织培训中的第一层次。

（2分）A技能培训B知识培训C能力培训D素质培训

所谓（），就是不断地对劳动者进行继续教育和在职培训。

这科技日新月异的今天，它是紧跟时代步伐的保障。

（2分）A职业生涯规划B在职培训C终身教育

D长期教育

在培训效果评价的过程中，一般应用（）来评价受训者的认知程度。

（2分）A观察B实验C笔试D面试

美国学者达姆洛斯提出了成功的公式中，缺一不可的因素是（）。

（2分）A自我推销能力B创造性思考C个人鲫鱼

D目标和驱动力

运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括（）。

（3分）A事件的发生具有偶然性

B培训双方的面谈可能占用很长时间C对访谈者谈话技巧要求较高

D员工不一定真实反映个人发展计划正确答案：

BCD你的答案：

以下有关职业生涯成功因素，属于技巧策略因素的是（）。

（3分）A职业规划B专业技能C专业知识D目标设置

AD你的答案：

人力资源开发的实质是（）。

（3分）A培训实质上是一种系统化的智力投资B培训与开发是一个系统性的投资活动C培训与开发仅和企业有关

D有利于提高员工的绩效和实现组织的目标正确答案：

对于帕森斯的职业——人匹配论，职业与人的匹配（）类型。

（3分）A特殊匹配B条件匹配C人格匹配D性向匹配

AB你的答案：

按评估进行的时间分，培训评估的类型包括（）。

（3分）A总结性评估B建设性评估C即时评估D滞后评估

在权变视角下，人员培训与开发战略应该根据企业总体战略的改变而进行变化，即应该达到战略契合。

下列是战略培训与开发权变因素的是（）。

（3分）A企业所处行业B企业发展阶段C企业规模D组织战略

ACD解析无

根据苏联的生理学家巴甫洛夫的分类，气质可以分为（）几个类型。

（3分）A粘液质B多血质

C胆汁质D抑郁质

个人职业生涯规划包括（）方面的内容。

（3分）A目标实现策略B自我剖析C目标设定D反馈与修正

管理开发中，中层管理者进行培训的主要目标有（）。

（3分）A培养高层接班人B传播发扬企业文化

C洞察影响企业战略的因素D提高胜任力

人员培训与开发的战略分析过程中，外部影响因素包括（）。

（3分）A劳动力市场B社会文化环境C技术环境D经济环境

职业生涯目标设定的步骤中，外部环境评估包含（）几项内容。

（3分）A政治环境B技术环境C经济环境

D社会文化环境

ABCD解析

无

在进行职业选择中，职业能力包括（）几方面。

（3分）A体力B技能C知识D智力

管理开发的的主要任务有（）。

（3分）A管理的开发B管理人员的开发C管理程序的开发D管理职务的开发

个人组织化过程中组织承担的职责（）。

（3分）A对新员工进行上岗引导和岗位配置B提供一个富有挑战性的最初工作

C对新员工严格要求，并且开展职业生涯规划活动D在招聘时提供较为现实的工作展望正确答案：

在佛隆的择业动机理论中，影响职业概率的因素有（）。

（3分）A职业需求B竞争系数C随机性D竞争能力

在组织变革过程中，组织变革的主要目的是（）。

（3分）A加强适应能力B加强组织凝聚

C改变成员行为模式D优化权责的分配