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源森药厂施工组织设计

                 目     录

第一章工程简介

一、工程地理位置

本工程为上海源森医药原料有限公司-生产用房B,位于上海市松江区洞泾镇沪松公路3528号。

二、总体简介

序号

项目

内容

1

工程名称

生产用房B

2

工程地址

上海市松江区洞泾镇沪松公路3528号,洞泾钢材市场

3

建设单位

上海源森医药原料有限公司

4

设计单位

上海众谊建筑设计有限公司

 

5

质量监督

上海市质量监督总站松江区分站

6

承包范围

土建、安装、室内外粗装修

7

承包性质

总承包

8

投资性质

自筹

9

合同工期

2011年2月25日——2011年11月30日,共275天

10

质量目标

一次验收合格,争创松江区优质结构工程

三、建筑简介

序号

项目

内容

1

建筑功能

工业用房

2

建筑特点

建筑物形体呈“一”形布置

3

单位工程情况

单位工程名称

建筑面积(M2)

层数

生产用房B

9661.67

地下一层地上五层

合计

9661.67

四、结构设计概况

项目

内容

结构形式

基础结构形式

PHC预应力管桩+筏板基础

主体结构形式

现浇钢筋混凝土剪力墙、框架结构体系

五、工程的特点与难点

1、业主对工程工期的要求紧

本工程要求的开工时间为2011年2月25日,竣工时间为2011年11月30日。

工程自挖土开始自报工期为275天,对工期的要求非常紧,确保按业主要求的工期完成施工任务要靠我们合理安排,精心组织。

2、冬、雨期施工对工程的影响

本工程在2008年5月份开工,根据上海的季节在每年的6月将进入雨季,2011年的雨季涉及到地下部分施工,合理安排好冬雨季施工是我们实现工程目标的重中之重。

3、施工场地对工程的影响

从现场总平面图可以看出,本工程施工场地比较小,现场的材料和半成品以及周转材料的堆放,钢筋及模板的加工,以及现场生活、生产设施的安排,都要紧凑。

第二章 编制依据及工程实施目标

第一节:

编制依据

一、施工图纸

二、主要规范、规程

序号

类别

名称

编号

1

国家

建筑结构荷载规范

GB50009-2001

2

工程测量规范及条文说明

GB50026-93

3

火灾自动报警系统施工及验收规范

GB50096-99

3

地下工程防水技术规范

GB50108-2001

4

混凝土外加剂应用技术规范

GBJ119-88

5

电气装置安装工程母线装置施工及验收规范

GBJ147-99

6

电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范

GB50168-92

7

电气装置安装工程接地装置施工及验收规范

GB50169-92

8

电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范

GB50171-92

9

建筑工程施工现场供电安全规程

GB50194-93

10

土方与爆破工程施工及验收规范

GBJ201-83

11

电视系统工程技术规范

GB50200-94

12

建筑地基基础工程施工质量验收规范

GB50202-2002

13

砌体工程施工质量验收规范

GB50203-2002

14

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204-2002

15

国家

屋面工程技术规范

GB50207-2002

16

地下防水工程质量验收规范

GB50208-2002

17

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209-2002

18

建筑装饰装修工程质量验收规范

GB50210-2002

19

组合钢模板技术规范

GB50214-2001

20

建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范

GB50242-2002

21

通风与空调工程施工及验收规范

GB50243-2002

22

电气装置安装工程及以下配线施工及验收规范

GB50258-96

23

电气安装工程电气照明施工及验收规范

GB50259-96

24

自动喷洒灭火系统施工及验收规范

GB50261-96

25

给水排水管道工程施工及验收规范

GB50268-97

26

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

27

建筑电气工程施工质量验收规范

GB50303-2001

28

民用建筑工程室内环境污染控制规范

GB50325-2001

29

塔式起重机安全规程

GB5144-94

30

钢筋混凝土用热轧带肋钢筋标准

GB1499-98

31

行业

钢筋混凝土高层建筑设计与施工规程

JGJ3-91

32

高层建筑箱形与筏形基础技术规程

JGJ6-99

33

建筑变形测量规程

JGJ/T8-97

34

混凝土泵送施工技术规程

JGJ/T10-95

35

钢筋焊接及验收规程

JGJ18-96

36

钢筋焊接接头试验方法

JGJ27-86

37

建筑机械使用安全技术规程

JGJ33-2001

38

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ46-88

39

建筑装饰工程施工及验收规范

JGJ73-91

40

建筑施工高处作业安全技术规范

JGJ80-91

41

塑料门窗安装及验收规程

JGJ103-96

42

建筑工程冬期施工规程

JGJ104-97

三、主要标准

序号

类别

名称

编号

1

国家

混凝土强度检验评定标准

GBJ107-87

2

混凝土质量控制标准

GBJ50164-92

4

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

5

行业

建筑施工安全检查评分标准

JGJ59-99

6

混凝土拌合用水标准

JGJ63-89

7

建筑工程饰面砖连接强度检验标准

JGJ110-97

8

地方

轻隔墙条板质量检验评定标准

DBJ01-29-2000

四、主要法规

序号

类别

法规名称

编年

1

国家

中华人民共和国建筑法

1997年11月1日

2

国家

中华人民共和国合同法

1999年3月15日

3

国家

中华人民共和国安全生产法

2002年6月29日

4

国家

中华人民共和国消防法

1998年4月29日

5

国家

建设项目环境保护管理条例

1998年11月29日

6

国家

建筑工程质量管理条例

2000年1月10日

7

国家

房屋建筑工程质量保修办法

2000年6月30日

8

地方

《上海市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》的通知及补充通知

9

地方

上海市建设工程施工现场管理办法

五、我公司有关质量管理、安全管理、现场文明施工管理和各种工序工法及标准程序文件。

六、我公司质量体系文件、项目质量计划编制指导、施工组织文件编制规定、技术管理细则等。

七、现场实际场地及周边情况。

第二节工程实施目标

一、质量目标

我公司在该项目的质量管理上,按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88)的要求和上海市现行质量评定标准和施工技术规范进行质量检查评定,并严格按照ISO9002质量保证体系的相关要素进行质量管理和质量保证。

采取合理有效的技术措施、管理措施和经济手段确保本工程达到如下质量目标:

结构工程质量目标:

争创松江区优质结构工程单位工程质量目标:

一次验收合格

二、工期目标

计划开工日期为:

2011年3月25日

结构竣工日期为:

2012年4月5日

装修工期:

穿插在上部结构施工中进行

三、安全目标

确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在4‰以内。

四、文明施工目标

达到松江区施工现场标准化管理工程。

创上海市松江区建筑工程安全文明工地。

五、消防目标

消除现场消防隐患,杜绝火灾事故发生。

六、环境保护和文明施工目标

本工程积极配合我公司的要求成为“CI示范工程”,并争创“上海市文明工地”,成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的要求。

七、培训和教育目标

实现全员的培训教育,不仅包括管理层的培训教育,尤其是对施工作业层的培训教育,使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识以及相互合作相互协调的意识,强化施工管理和技术水平。

八、团结合作目标

作为组成该工程的一个重要的单位工程,我们一定积极、主动、高效为业主服务,急业主所急,想业主所想,处理好与业主、监理、设计、各专业分包和兄弟单位的关系,为管理目标的实现创造良好的条件。

第三章施工部署

第一节组织机构

一、本工程选派拥有丰富施工管理经验的项目经理和管理技术人员组成项目经理部,

项目经理部

 项目组织机构图

项目经理:

陆善林

商务经理

技术负责人

生产经理

 

何志毅

后勤管理员

何志毅

材料员

赵小青

资料员

何志毅

计量员

汤丽平

试验员

严刚

测量员

吴辉

预算员

蒋喜阳

安全员

蔡礼云

质量员

严刚

施工员

安装专业施工班组

土建专业施工班组

第二节施工部署的原则

由于本工程工期较为紧张,为了保证各分部分项均尽可能有充裕的时间施工,保质如期完成施工任务,应该考虑到各方面的影响因素,做好工程前期的各种准备工作,充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

1、在时间上的部署原则——季节施工的考虑:

根据工程实际的开工条件,主体结构及装修工程处在雨季及夏季施工;因此雨季、夏季施工的有关要求做好相应的防雨、防暑等的防范工作,确保工程质量和总体进度要求。

2、在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑:

为了贯彻空间占满时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用土建和安装立体交叉施工。

3、总施工顺序上的部署原则:

按照先结构,后围护;先土建,后专业的总施工顺序原则进行部署。

4、在资源上的部署原则——机械设备的投入:

根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。

结构施工期间投入1台塔式起重机;混凝土采用商品混凝土,浇筑采用汽车泵完成。

第三节工程施工总进度控制计划

为了保证工程工期和质量,编制工程施工进度总控计划时,可利用Prject或网络计划图明确各分部、分项工程之间的关系,并确立各阶段的目标时间,阶段目标时间不能更改。

施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。

工程施工总控进度计划表(见附表)

一、施工总体进度计划及安排

为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系,即:

1、一级总体控制计划

表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。

2、二级进度控制计划

以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实,有效控制工程进度。

3、三级进度计划

是以二级进度计划为依据,进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排,一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。

三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。

4、周、日计划

是以文本格式和横道图的形式表述作业计划,计划管理人员随工程例会下发,并进行检查、分析和计划安排。

通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。

二、施工配套保证计划

此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键,牵涉到参与本工程的各个方面,我公司提供以下配套保证计划:

1、图纸计划

此计划要求设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最迟期限,这些图纸主要包括:

结构施工图、建筑施工图、机电预留预埋详图、机电系统图以及室外总图等。

2、分供方和专业承包商计划

此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商、专业分包商合约最迟签定期限和进场时间。

由于本工程的工期较短和专业承包商较多,所以对分供方和专业分包方的选择是极其重要的工作。

在此计划中充分体现对分供方和专业分包商的发标、资质审查、考察、报审和合同签定期限和进场时间要求。

我们将编制各分供方和专业承包商计划,与工程施工进度配套。

3、设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划

此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限。

对于特殊加工制做和设备应充分考虑其加工周期和供应周期。

为保证室外总图尽早插入,对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。

为保证此项计划,进场后应编制细致可行的退场拆除方案,为现场创造良好的场地条件。

4、质量检验验收计划

分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键,本工程由于工期太紧张,分部分项验收必须及时,结构验收必须分段进行。

此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。

第四节施工组织协调

工程施工过程是通过与业主、监理单位、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。

因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。

一、建立各项完善规章制度

1、制定图纸会审、图纸交底制度:

在正式施工之前,项目经理部组织工程技术人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件。

确保工程顺利进行。

2、建立周例会制度:

在每周的固定时间召开班组长参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。

3、制定专题讨论会议制度:

遇到较大问题时,组织有关方聚到一起商讨解决。

此专题讨论会不定时召开。

4、制定QC小组活动、讨论、成果总结论证制度:

由工程部、技术部组织建立QC小组,定期开展小组活动,技术部组织对活动成果进行论证,并形成成果报告。

二、组织管理

1、根据不同阶段加强现场平面布置管理

我公司将根据结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图,平面图涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。

各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然。

现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。

2、加强对施工详图设计的协调工作

这是保证工程质量和进度的关键,我公司历来非常重视此项工作,并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力,在本工程中将配置专门的设计小组全面负责此项工作。

3、加强与政府和社会各方面的协调

在这方面我单位历来非常重视,并积累了十分成熟的经验,形成了良好的社会关系,在施工过程中,外界影响生产的因素很多,我公司将设置专门的负责人和行政部,加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调,取得政府及相关部门机构的支持,同时加强和周边居民的交流,把扰民工作做在开工之前,一劳永逸地解决扰民和民扰问题。

为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。

4、加强业主、监理、设计方的合作与协调,积极主动地为业主服务

我公司将从工程大局出发,积极协助业主的工作,包括处理好与政府部门的关系、协助完成各施工班组、材料设备的选择工作,与业主、设计、监理以及各施工班组之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系,加强工程各方的配合与协调,使现场发生的问题能够及时快捷地解决为工程创造出良好的环境和条件。

三、主要劳动力计划

本工程选用我公司的整建制队伍,有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人。

合理而科学的劳动力组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一。

根据工程实际进度,及时调配劳动力。

根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要,现场劳动力投入见下表:

 

序号

时间

工种

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

1

钢筋工

25

25

30

30

30

30

20

10

2

木工

10

30

40

40

40

40

20

10

3

瓦工

20

25

25

55

60

60

60

60

4

杂工

10

10

20

20

20

20

10

20

5

焊工

5

5

5

5

5

5

5

5

6

架子工

0

5

5

8

8

8

5

8

7

临电工

5

5

5

5

5

5

5

4

8

管道工

5

5

10

10

10

10

10

10

9

电工

5

5

10

10

10

10

10

10

10

管理

人员

5

8

10

10

10

10

10

10

11

合计

75

123

160

193

198

198

155

147

 

第四章施工准备

第一节、技术准备工作

一、图纸、图集、规范、规程等的准备

1、施工前组织技术人员和责任工程师认真熟悉、理解图纸,组织对图纸进行会审,施工前向施工管理人员做好施工组织设计交底。

2、由设计部门进行设计交底,并办好施工前洽商记录。

3、根据工程做法和施工要求准备相应的规范、图集标准等,组织责任工程师和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、规程、标准。

二、器具配置

对计量器具、试验设备进行检查和校核。

现场配置计量器具、试验、办公设备如下:

1、测量仪器、设备

序号

仪器名称

精度

数量

用途

使用责任人

1

经纬仪

2〃

1

轴线投测

测量员

2

水准仪

2mm/Km

1

标高传递

测量员

3

50m钢尺

±1mm

1

轴线量测

测量员、质检员

4

5m钢卷尺

±1mm

15

现场检验

项目管理人员配备

5

工程检测尺

2

现场检验

质检员

6

无线对讲机

5

通讯联络

测量、塔吊信号组

2、试验设备

序号

仪器名称

数量

用途

使用部门

1

天平

1台

计量

试验员

2

环刀

1组

测试回填土密实度

试验员

3

混凝土抗压试模

6组

混凝土试块

试验员

4

混凝土抗渗试模

2组

混凝土试块

试验员

5

砂浆抗压试模

2组

混凝土试块

试验员

6

坍落度桶

1只

砼坍落度测试

试验员

7

回填土插钎

1组

回填土测控

试验员

第二节技术工作计划

一、施工方案编制计划

根据设计要求和施工组织总设计编制施工方案和工作计划;再根据施工方案编制各项工程技术交底,施工前向工人进行交底,形成施工组织设计→方案→措施交底三个不同层次的作战安排。

编制内容应具有指导性、针对性、可操作性、严肃性。

具体方案编制计划如下:

序号

方案名称

编制部门

审批部门

编制时间

1

单位工程施工组织设计

技术负责人

项目总工

2011-5-5

7

塔吊施工方案

技术组

公司总工

2011-5-5

9

施工试验方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

10

技术资料方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

11

模板方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

12

钢筋施工方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

13

砼施工方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

14

测量施工方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

15

土方方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

16

防水施工方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

17

雨期施工方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

18

外架施工方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

20

成品保护方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

21

砼泵送方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

22

装饰、装修工程施工方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

23

门窗工程施工方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

24

屋面工程施工方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

25

楼地面工程施工方案

技术组

项目技术负责人

2011-5-5

二、试验工作计划

序号

试验内容

取样批量

试验

数量

备注

见证部位

和数量

1

钢筋原材

I级、II级

60t/1组

3根/1组

2

钢筋接头

电渣压力焊

300个接头/1组

3根/1组

闪光对焊

300个接头/1组

6根/1组

3

水泥

500t/1组

12Kg/1组

4

600t/1组

20Kg/1组

5

600t/1组

40Kg/1组

6

回填土

干密度

每层100~500m2/组

1点/组

击实

一次

50Kg

7

普通混凝土

同配比、一次浇筑量≤1000m3,每100m3为一组

3块/1组

同配比、一次浇筑量>1000m3,每200m3为一组

3块/1组

坍落度

每车

18

抗渗

坍落度

每车

抗渗

每单位工程

6块/1组

强度

每单位工程

3块/1组

三、高层引测与定位

1、接收市政红线桩、市政水准点和市政坐标点,轴线、标高和定位坐标等,对现场周边建筑物进行了复测,并绘制了相关的复测图,施工前,我公司将再次进行正式复测和复核。

2、根据现场轴线、标高、基坑尺寸等核查记录结果,积极主动与基坑施工单位进行共同核验,建立完整的轴线及标高控制网,尽早为结构施工创造条件。

3、建立和现场建筑物的轴网控制,并设有明显标志进行保护。

第三节、生产准备工作

一、临时用水准备

临时用水设计内容:

施工现场消防、生产临时设施给水设计和施工现场临时设施排水设计。

1、临时给水设计

按照要求,本工程用水由泗泾钢材城循环水管开口接入做为本工程水源,现场采用DN100钢管接送至各消火栓位置和现场施工用水点。

施工用水和消防用水按上海市施工现场管理规定,配备两台加压泵(泵的扬程应满足50米以上,流速在2.5M/S以上),供消防和施工用水使用,管路相连,互做备用。

(消防水箱上采用脚手架和安全网封闭)。

楼层施工用水采用橡胶软管接至施工用水点。

现场生活区上、下水主要考虑临时办公室、食堂、宿舍、厕所及搅拌机的上、下水,临时建筑的排水出户后及搅拌机的污水净化后经化粪池、沉淀池、隔油池等相应处理再排入市政管网。

2、临时排水设计

生活区的食堂临时排水,经过隔油池、沉淀池处理后用D300水泥管排入市政管网,盥洗用水经过沉淀池处理后排入市政管网。

生活区厕所的污水经过化粪池分解后定期由市政抽走。

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