市政工程道路排水工程施工组织设计 1Word格式.docx
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排水工程包括雨污水管道，雨水管道采用D1000有筋管，每40米设一检查井，污水管采用D400有筋管，每80米设一检查井，管基为135。
混凝土基础，干管接口采用钢丝网水泥砂浆抹带。
四、工期目标
招标文件要求工期为60日历天。
如果有幸我公司中标，我公司将在接到中标通知书后，立即进行施工准备，按业主要求准备工程开工。
为了响应招标文件的要约，我公司认真研究了工程情况，并仔细地踏勘现场，根据“先地下后地上，先防护后开挖”的施工原则，讨论确定了切实可行的施工方案，采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织。
按照所编制的施工进度计划留有一定的余地，以备在工程实施时，碰到局部有难度时，我公司将通过优化施工网络计划，采取必要的措施，调整局部工期和增加设备及施工力量，积极配合建设单位一起分忧解难，在总工期不延期的前提下，全面规划、统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务，确保总工期不延期。
为响应招标文件的要约，我公司承诺：
本工程施工工期确定为60日历天。
五、工程质量目标
公司贯彻执行“IS09001：
2000”质量标准，为力争该工程创建优良工程提供了保证，因此，除了施工组织设计中制定切实可行的质量管理和技术措施外，本公司还将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育，学习新的知识、技能；
更自觉地接受社会监理的监督管理；
严肃执行“IS09001：
2000质量保证体系程序文件”的要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和核查，履行合同中有关质量奖罚条款。
六、安全与文明施工目标
本工程安全生产目标为：
“无伤亡事故安全工地”。
在本施工组织设计中，将首先明确：
“一定要安全生产文明施工”，在最后一章里将详细编制了安全生产与文明施工保证措施，并且根据有关要求对本工程施工期间的实际情况，着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作，加强施工人员的定期教育，自觉接受设计单位、监理单位等有关部门和建设单位的指导检查，严格遵守合同中的有关条款。
七、项目经理部与施工组织管理
为了确保工程的各项目标达标，实行“项目管理责任制”。
为了加强管理力度，将选派一名有丰富施工经验、专业特长和具有高度责任心的优秀项目经理，这名年富力强的项目经理多次承担类似工程建设任务，并配备好强有力的项目管理部和施工技艺精湛的施工队伍。
项目经理、项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间，不另行在公司本部或其它工地任职，只在本工地任职。
在开工前，公司将与本工程的项目经理部签订项目责任书，据此明确项目经理部从项目负责人到每个管理人员的责任。
公司将定期与不定期地对项目管理部进行检查、监督、考核，确保工程质量、安全、生产文明施工和施工工期的各项措施和要求得到贯彻落实，并实现预定的目标。
八、工程保修
我方承诺工程保修将按中华人民共和国国务院令（2000）第279号令《建设工程质量管理条例》的有关规定执行，保修期限自竣工验收交付使用之日起至上述规定的期限止。
九、技术标编制依据
1、应城汉正工业园给排水工程招标文件。
2、应城汉正工业园给排水工程招标设计图纸。
3、施工现场实地踏勘了解情况。
4、现行设计及施工验收规范、质量评定标准
第二章项目施工管理总体原则
按招标文件说明，业主非常明确的要求：
即招标单位要求在建设单位和监理单位的协调下，对本工程招标范围内全部工程进行施工以及对承包范围内的所有内容进行质量控制、进度控制和协调管理，真正有效地实施全过程、全方位、全天候的管理职责。
结合我公司在近期内施工的类似工程所取得的成功经验，并学习了国内优秀施工企业的管理机制，将针对本工程主要特点和难度我公司将采取如下措施：
一、施工形象进度计划
在业主及监理单位指导下，我公司对承包范围内的全部内容进行管理，在施工总进度安排时必须兼顾路基、排水的各道工序以及结合周围环境，做到周密布置，合理划分施工段，提出相互协调、配合的措施，确保路基工程、结构贯通和竣工验收等关键节点。
施工过程中工序安排相对较为复杂，因此，根据拟投入到本工程的机具及劳动力资源情况，必须科学合理地编制施工进度计划，以总进度计划指导各工序的搭接施工，以分级计划控制月、周工作计划，紧紧抓住关键线路，全面规划统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务，确保各节点按计划施工完成。
二、施工组织
我公司在业主和监理工程师的指导下实施项目管理，将着重在施工总进度计划安排，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、物资的计划安排，施工质量控制，文明施工和环境保护、安全生产管理，与当地社会各部门关系协调，对作业队伍的劳动力、资金管理以及为业主服务等方面着重进行管理，并对项目目标设置有专人强化对口管理。
三、用科学方法指导施工的原则
1、本工程质量要求高、施工工期紧，基于以上特点，我们在施工中将综合考虑工序安排，合理组织流水施工，严格按照施工图纸和国家及地方的规范标准进行施工，并制定相应措施，我们将以先进的施工技术、现代化的信息管理贯穿本工程施工全过程。
2、针对本工程的特点，特制定下列关键及特殊施工技术措施：
（1）与交通管理部门以及周围居民的协调施工技术措施；
（2）道路工程质量通病的防治；
（3）施工监测施工技术措施。
四、总进度控制原则
1、认真贯彻业主在招标文件中的计划工期安排。
2、施工中我们将采取先进的施工技术措施，切实可行的进度目标进行管理，确定投标工期60天组织施工，在招标文件中规定的工期内完成全部施工任务。
同时充分考虑人员、机械进场和施工的合理期限来组织进度，控制关键（节点）线路。
3、充分利用公司在施工技术、施工管理、设备材料方面的优势，加快投入施工现场做好各方面的准备工作，合理安排各工序、工种的工作，加快施工进度，预留充分的时间，力争提前交付验收，满足整个工程建设施工工期需要，确保本工程最终进度目标的实现。
五、现场布置原则及总平面布置图说明
本工程的施工布置是针对工程现场的施工要求进行相应布置。
本工程施工场地布置的具体原则及总平面布置说明如下：
1、按施工阶段划分施工区域和场地，保证施工期间交通的畅通和合理布局及在施工各阶段满足材料运输方便。
2、尽量减少对周围人民生活的影响。
3、各种生产设施便于工人的生产开展，且满足安全防火，劳动保护的要求。
4、符合本工程总体环境的要求，不污染环境。
5、布置设想及要求
（1）临时用电
根据附近的电源，设专用配电室，采用集中管理，用电从配电室分为三路接出：
一路作为办公、生活用电；
一路作为拌合场的机械用电，另一路作为施工用电。
现场施工用电线路采用三相五线制；
临时用电的电缆采用架空与地面埋设相结合的方法，并做好相应的警示标志，电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设置，凡途经路口时，采用套管上回填黄砂，浇捣地加工处理，整个施工现场的夜间照明，采用ф48钢管搭设灯架，设置投光灯。
（2）临时用水
本工程临时用水根据附近的水源，分两路接出，一路接向拌和场地；
一路接向临时办公室、宿舍、食堂等。
所有施工现场均在各需要部位留出水笼头，本工程施工用水总管采用ф50管，接出的分管为ф25管。
所有水管均沿施工路面设置，采用套管上回填黄砂，浇捣混凝土加固处理，并设专用标志。
（3）临时道路布置
①本工程的临时便道在道路的南侧且与排水沟平行，将沿主线道平行布置，并经业主同意。
在本工程的施工范围内为满足施工的要求，采用排水明沟，流向经许可的河道排出（必要时要用抽水机或潜水泵）。
②根据踏勘现场的情况，本工程的现场情况：
施工场地拆迁结束，场地已经平整，场内外道路畅通，无大的障碍，具备开工条件。
③施工现场的运输将沿主线通道铺设宽约5M的施工便道。
⑷临时搭建
根据踏勘施工现场情况，搭建生产、生活区与办公生产区临时用房，本工程临时设施为：
宿舍、办公室、工具室、机修室、库房等设施。
临时搭建根据现场实际场地大小以及对施工的便利条件来综合考虑。
⑸施工段临时排水及生活区内污水排放：
①生活区内污水排放：
生活区内建厕所、浴室并设置临时化粪池，定期抽取。
②成立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和消除施工段排水沟及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。
③逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通迅速。
④雨季汛期成立防汛抗台工作小组，做到人员到位，职责分明、防汛抗台物资储备充裕。
六、施工管理人员配备
1、项目管理班子：
针对本工程的重要性，我公司将组建一个精干的且责任心强、技术好、经验丰富的项目管理班子负责管理本工程。
项目经理部组织机构为四部一室。
2、项目经理：
拥用工程师职称的市政二级建造师资质且具有二十余年的类似工程施工经验、工作责任心强的人员担任。
3、项目总工程师：
将选派具有工程师职称且具有丰富施工管理经验的人员担任。
4、其他成员：
其他主要的项目管理人员均具有大专以上学历及具有丰富的施工项目管理经验。
5、持证情况：
保证班子所有人员均拥有相应的岗位证书。
6、项目经理部负责人和部门职责分配
A、项目经理
①代表公司对项目全面负责，在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨，全面履行施工合同；
②组织制订施工组织设计，审批施工组织总设计，审核项目组织设计；
③保证质量保证体系在项目中的有效运行。
对项目质量、安全、工期、成本和文明施工负责。
B、项目工程师（技术负责人）
对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量保证体系的运行；
主管项目的技术、质量管理工作；
组织编制施工组织总设计；
负责对单位工程施工组织设计、重大施工方案；
组织协调解决重大技术问题和工程施工，分管部分职能部门工作。
C、工程技术部
①做好施工准备工作，负责各专业施工的协调，对关键工序和特殊工序组织有效的控制，执行公司工序交接管理制度；
②接收业主提供的场地控制网，对施工过程测量进行监督、检查；
③总体施工条件的安排和布置，编制和调整网络进度计划，进行工期考核；
④组织实施文明、整洁、有序的现场管理；
⑤负责需业主方配合的施工条件的协调与联系；
⑥组织不合格品处置、纠正和预防措施的实施；
⑦组织实施对工程产品的标识和成品保护工作；
负责产品的可追溯性工作；
⑧组织工程的技术竣工检查和项目交工验收工作；
⑨负责对工程交工后保修期内的保修；
组织、监督各专业项目部对工程所用物资、设备的搬运、贮存、包装、防护工作。
负责项目所需规范、标准、规程的配备与实施；
负责设计文件的管理和联络工作；
负责解决施工中的技术问题，重大技术问题由公司组织解决；
D、质量安全部
①组织、检查施工图纸的自审、会审及技术交底工作；
②负责需业主代表、质量监督和监理部门配合解决的技术质量问题的协调工作；
③对工程质量进行检查与控制，对不合格品提出处置方案，制定纠正和预防措施，并监督实施；
④负责项目的检验和试验及检验、测量和试验设备的控制和管理工作；
⑤接受业主代表、质量监督和监理部门对工程质量的监督，组织进行质量等级评定、核定工作。
E、物资设备部
①负责业主提供的工程所需的材料、半成品和设备的验证、现场保管、供应等管理工作；
②负责自行采购的材料、半成品、设备的采购、验收、保管、供应等管理工作；
③负责施工现场产品标识和可追溯性工作监督管理。
F、计量支付部
①负责业主合同和分包合同的管理评审；
②配合公司对合同重大变更进行评审；
③负责对工程分承包方的评价与选用并报监理工程师（业主）确认（本工程无分承包方）；
④配合公司经营部门回访、服务。
G、综合办公室
①负责项目经理部质量管理文件的统一保管、印制发放工作；
②负责对公司及外部质量管理文件的统一收发管理工作；
③了解和掌握专业项目部特殊岗位人员的培训情况，监督检查持证上岗情况。
④参与内部质量审核工作
七、施工现场劳动力配备
1、劳务队伍选择：
挑选参加过类似工程优秀专业施工队伍参加本工程施工。
根据本公司ISO9001质量体系要求的程序评价选择施工队伍。
2、对特殊技术工种的人员均持有有关劳动部门或建设主管部门统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。
3、使用劳动力承诺：
一旦本公司中标本工程，我们将优先使用应城市本地的劳动力，使应城市本地劳动力占所使用的劳动力的60%以上。
八、施工机械配备
根据本工程的施工要求及特殊性，在施工前期准备及施工全过程中，将充分考虑本工程的难度及业主对本工程工期及施工要求，保证充足、齐全、先进的机械机具设备，以满足不同施工要求及施工过程中的需要，同时在本工程中采取的建筑机械、手持电动机械机具等设备及时进行的保养及维修，确保使用正常。
1、本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的准备，如反铲挖土机、压路机、推土机、摊铺机、灰土拌和机等，需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。
2、对于小型施工机械设备，如高压水泵等设备则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。
3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备规划房间集中储存备用。
4、拟投入本工程的机械设备目前基本处于待工状态，随时可以进行调配，而且根据工程进展情况可以随时调配除此以外的所需机械，我公司承诺将确保本工程所需的机械设备。
5、本工程中标后，立即组织成立工地实验室，配备工地实验室需具备的本工程相关的实验设备。
6、拟投入的机械设备及现场实验室实验配备详见下表：
拟投入的施工机具与设备
序号
设备名称
单位
数量
规格型号
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
九、施工物资准备
1、本工程工期要求较紧，工程的物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。
2、施工常用物资，如：
搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。
3、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，将预先编制采购计划，并报请业主及监理工程师审核、确认，所有进场物资将预先定场地分类别堆放，并做好标识。
十、施工技术准备
1、充分发挥我公司在道路施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前、施工中就技术问题做好充分的准备。
2、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关工程技术资料。
针对本工程的结构特点，借鉴我公司以往施工的道路工程的管理经验等，充分发挥我公司施工技术、施工管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计，并向施工人员做好书面交底工作。
3、针对工程的结构特点、施工难点，我公司采取及时安排各专业工种操作人员熟悉图纸，调配技术出众的人员进场组织施工。
4、认真地执行ISO9001标准中的相关文件，保证已制定的技术措施、施工工艺方法在施工中得以实施。
5、在组织施工前由我公司总工程师组织召开专项技术会议，召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，向业主及监理工程师汇报，图纸有修改时，需要经设计单位及各方签字认可。
第三章、给排水管道施工
一，施工过程中的质量控制
本合同段给排水管道沟槽开挖深度在1.5米左右。
我方严格按照设计及相关规范施工。
1.开挖沟槽
（1）槽底宽度应为管外径+1.0m。
（2）沟槽开挖时，应严格控制基底高程，不得超挖或扰动基面。
挖掘机挖至距基底20cm时，采用人工继续开挖直至标高。
（3）槽底不得受水浸泡。
（4）开挖沟槽质量标准：
1）槽底松散土、淤泥、大块石等杂物必须清除，保持槽底不浸水。
2）沟槽允许偏差见表：
项次
项目
允许偏差
检验频率
检验方法
范围
点数
槽底高程
-30mm
两井之间
用水准仪测量
槽底中线
不小于规定
挂中心线用尺量，
每侧宽度
每侧计3点
沟槽边坡
不陡于规定
用坡度尺检验，
2、现场土石方的处理方法：
（1）沟槽开挖起的土石方放置于离沟槽边不小于0.8m的范围内。
（2）对于不满足回填管道的土石及时运至指定的弃土场。
（3）管道回填后将剩余的土石方运至指定弃土场。
3、原有地下管线的保护：
（1）调查分析
1）首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。
2）从施工过程引起重视：
在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。
并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。
在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。
在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。
挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。
3）如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。
（2）保护措施
1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。
对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。
2）对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量，及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资料。
3）成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。
4）工程施工中，严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。
5）施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或继续施工。
6）施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。
7）一旦出现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，并立即通知有关管线单位要求抢修，组织力量协助抢修。
对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。
4.管道基础
（1）根据具体管道的级别及内径确定管道底端基础的厚度。
（2）管道基础选用的材料及厚度应符合设计的本工程施工图设计要求。
（3）基础应夯实紧密、表面平整。
管道基础在接口部位，应预留凹槽。
以便接口操作，接口完成后，随即用相同材料填实。
（4）管道基础质量标准
1）管道基础不得铺筑在淤泥或松填土上。
2）管道基础应表面平整，两井之间应顺直。
3）管道基础允许偏差见表：
顺序
基础中线
+10mm
10m
0mm
每侧计1点
基础厚度
用尺量，
基础高程
用水准仪测量，
－20mm
5、管道吊装方案
1）检查起吊设备所用钢丝绳有无破损，裂纹，断裂的现象，所用手动葫芦无卡涩，卡阻，卡环是否达到使用要求，口哨是否正常。
2）管道正式吊装前必须进行试吊，吊装现场设隔离带和警戒线，吊车吊臂下面严禁站人。
3）管及管件应采用兜身吊带或专用工具起吊装卸时应轻装轻放运输时应垫稳绑牢不得相互撞击接口及钢管的内外防腐层应采取保护措施。
4）起重机下管时起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定起重机在高压输电线路附近作业与线路间的安全距离应符合当地电业管理部门的规定。
5）管节下入沟槽时不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞沟内运管不得扰动天然地基。
6.管道安装
1）给水管道
镀锌钢管安装
（1）根据现场进度情况在适当的时候进入安装。
预先将支架固定好，根据实际尺寸，绘好草图，进行预制管道，尽可能减少在管道上上管件，焊死口。
管子预先调直，安装中断时应封闭敞口，设计要求加套管的在安装过程中加好套管，管道安装结束后，固定好立管支架（补好楼板洞），进行支管安装，根据设计和设备的要求，预留好接口，上好堵，准备下一步工序的试压工作。
（2）钢制管件采用国际S311。
螺纹的规格应符合规范要求，管螺纹的加工采用套丝机套成。
1/2″----3/4″的管子可采用人工套丝，丝扣套完后，应清
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