附录运营表 1.docx

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附录运营表1

附录

企业经营过程记录表

第一年

企业经营流程每执行完一项操作,CEO请在相应的方格内打勾。

请按顺序执行下列各项操作。

财务总监(助理)在方格中填写现金收支情况。

新年度规划会议

参加订货会/登记销售订单

制定新年度计划

支付应付税

季初现金盘点(请填余额)

更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款(高利贷)

更新应付款/归还应付款

原材料入库/更新原料订单

下原料订单

更新生产/完工入库

投资新生产线/变卖生产线/生产线转产

向其他企业购买原材料/出售原材料

开始下一批生产

更新应收款/应收款收现

出售厂房

向其他企业购买成品/出售成品

按订单交货

产品研发投资

支付行政管理费

其他现金收支情况登记

支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款

支付设备维护费

支付租金/购买厂房

计提折旧

()

0

新市场开拓/ISO资格认证投资

结账

现金收入合计

现金支出合计

期末现金对账(请填余额)

现金预算表

1

2

3

4

期初库存现金

支付上年应交税

市场广告投入

贴现费用

利息(短期贷款)

支付到期短期贷款

原料采购支付现金

转产费用

生产线投资

工人工资

产品研发投资

收到现金前的所有支出

应收款到期

支付管理费用

利息(长期贷款)

支付到期长期贷款

设备维护费用

租金

购买新建筑

市场开拓投资

ISO认证投资

其他

库存现金余额

要点记录

第一季度:

第二季度:

第三季度:

第四季度:

年底小结:

订单登记表

订单号

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

合计

市场

产品

数量

账期

销售额

成本

毛利

未售

产品核算统计表

P1

P2

P3

P4

合计

数量

销售额

成本

毛利

综合管理费用明细表单位:

百万

项目

金额

备注

管理费

4

广告费

0

保养费

0

租金

0

转产费

0

市场准入开拓

0

□区域□国内□亚洲□国际

ISO资格认证

0

□ISO9000□1SO14000

产品研发

8

P2(4)P3(4)P4()

其他

0

合计

12

利润表

项目

上年数

本年数

销售收入

0

0

直接成本

0

-83

毛利

0

0

综合费用

0

12

折旧前利润

0

0

折旧

0

0

支付利息前利润

0

0

财务收入/支出

0

-2

其他收入/支出

0

-3

税前利润

0

0

所得税

0

0

净利润

0

0

资产负债表

资产

期初数

期末数

负债和所有者权益

期初数

期末数

流动资产:

负债:

现金

100

7

长期负债

0

0

应收款

0

0

短期负债

0

0

在制品

0

0

应付账款

0

0

成品

0

0

应交税金

0

0

原料

0

3

一年内到期的长期负债

0

0

流动资产合计

100

10

负债合计

0

0

固定资产:

所有者权益:

土地和建筑

0

30

股东资本

100

100

机器与设备

0

50

利润留存

0

0

在建工程

0

0

年度净利

0

-10

固定资产合计

0

80

所有者权益合计

100

90

资产总计

100

90

负债和所有者权益总计

100

90

第二年

企业经营流程每执行完一项操作,CEO请在相应的方格内打勾。

请按顺序执行下列各项操作。

财务总监(助理)在方格中填写现金收支情况。

新年度规划会议

参加订货会/登记销售订单

制定新年度计划

支付应付税

季初现金盘点(请填余额)

更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款(高利贷)

更新应付款/归还应付款

原材料入库/更新原料订单

下原料订单

更新生产/完工入库

投资新生产线/变卖生产线/生产线转产

向其他企业购买原材料/出售原材料

开始下一批生产

更新应收款/应收款收现

出售厂房

向其他企业购买成品/出售成品

按订单交货

产品研发投资

支付行政管理费

其他现金收支情况登记

支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款

支付设备维护费

支付租金/购买厂房

计提折旧

()

0

新市场开拓/ISO资格认证投资

结账

现金收入合计

现金支出合计

期末现金对账(请填余额)

现金预算表

1

2

3

4

期初库存现金

支付上年应交税

市场广告投入

贴现费用

利息(短期贷款)

支付到期短期贷款

原料采购支付现金

转产费用

生产线投资

工人工资

产品研发投资

收到现金前的所有支出

应收款到期

支付管理费用

利息(长期贷款)

支付到期长期贷款

设备维护费用

租金

购买新建筑

市场开拓投资

ISO认证投资

其他

库存现金余额

要点记录

第一季度:

第二季度:

第三季度:

第四季度:

年底小结:

订单登记表

订单号

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

合计

市场

产品

数量

账期

销售额

成本

毛利

未售

产品核算统计表

P1

P2

P3

P4

合计

数量

销售额

成本

毛利

综合管理费用明细表单位:

百万

项目

金额

备注

管理费

4

广告费

0

保养费

0

租金

0

转产费

0

市场准入开拓

2

□区域□国内□亚洲□国际

ISO资格认证

0

□ISO9000□1SO14000

产品研发

2

P2(0)P3

(2)P4(0)

其他

0

合计

8

利润表

项目

上年数

本年数

销售收入

0

0

直接成本

0

0

毛利

0

0

综合费用

12

8

折旧前利润

0

0

折旧

0

0

支付利息前利润

0

0

财务收入/支出

-2

0

其他收入/支出

-3

-7

税前利润

0

0

所得税

0

0

净利润

0

0

资产负债表

资产

期初数

期末数

负债和所有者权益

期初数

期末数

流动资产:

负债:

现金

7

93

长期负债

0

220

应收款

0

0

短期负债

0

0

在制品

0

0

应付账款

0

22

成品

0

0

应交税金

0

0

原料

3

3

一年内到期的长期负债

0

0

流动资产合计

10

96

负债合计

0

242

固定资产:

所有者权益:

土地和建筑

30

70

股东资本

100

100

机器与设备

50

100

利润留存

0

0

在建工程

0

0

年度净利

-10

-34

固定资产合计

80

170

所有者权益合计

90

66

资产总计

90

266

负债和所有者权益总计

90

308

第三年

企业经营流程每执行完一项操作,CEO请在相应的方格内打勾。

请按顺序执行下列各项操作。

财务总监(助理)在方格中填写现金收支情况。

新年度规划会议

参加订货会/登记销售订单

制定新年度计划

支付应付税

季初现金盘点(请填余额)

更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款(高利贷)

更新应付款/归还应付款

原材料入库/更新原料订单

下原料订单

更新生产/完工入库

投资新生产线/变卖生产线/生产线转产

向其他企业购买原材料/出售原材料

开始下一批生产

更新应收款/应收款收现

出售厂房

向其他企业购买成品/出售成品

按订单交货

产品研发投资

支付行政管理费

其他现金收支情况登记

支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款

支付设备维护费

支付租金/购买厂房

计提折旧

()

0

新市场开拓/ISO资格认证投资

结账

现金收入合计

现金支出合计

期末现金对账(请填余额)

现金预算表

1

2

3

4

期初库存现金

支付上年应交税

市场广告投入

贴现费用

利息(短期贷款)

支付到期短期贷款

原料采购支付现金

转产费用

生产线投资

工人工资

产品研发投资

收到现金前的所有支出

应收款到期

支付管理费用

利息(长期贷款)

支付到期长期贷款

设备维护费用

租金

购买新建筑

市场开拓投资

ISO认证投资

其他

库存现金余额

要点记录

第一季度:

第二季度:

第三季度:

第四季度:

年底小结:

订单登记表

订单号

12-0162

12-0166

12-0165

12-0155

12-0148

12-0132

12-0123

12-0122

合计

市场

区域

区域

区域

区域

区域

本地

本地

本地

产品

P3

P3

P3

P2

P1

P2

P1

P1

数量

3

2

2

3

3

2

2

5

账期

3

2

2

2

2

2

2

3

销售额

23

16

17

23

15

16

10

22

成本

9

6

6

6

3

4

2

5

毛利

0

0

0

0

0

12

8

17

未售

3

2

2

3

3

0

0

0

产品核算统计表

P1

P2

P3

P4

合计

数量

销售额

成本

毛利

综合管理费用明细表单位:

百万

项目

金额

备注

管理费

4

广告费

32

保养费

0

租金

0

转产费

0

市场准入开拓

0

□区域□国内□亚洲□国际

ISO资格认证

0

□ISO9000□1SO14000

产品研发

0

P2(0)P3(0)P4(0)

其他

0

合计

36

利润表

项目

上年数

本年数

销售收入

0

48

直接成本

0

11

毛利

0

37

综合费用

8

36

折旧前利润

0

0

折旧

0

0

支付利息前利润

0

0

财务收入/支出

0

0

其他收入/支出

-7

7

税前利润

0

37

所得税

0

0

净利润

0

37

资产负债表

资产

期初数

期末数

负债和所有者权益

期初数

期末数

流动资产:

负债:

现金

93

-47

长期负债

220

220

应收款

0

37

短期负债

0

0

在制品

0

0

应付账款

22

44

成品

0

0

应交税金

0

0

原料

3

3

一年内到期的长期负债

0

0

流动资产合计

96

-7

负债合计

242

264

固定资产:

所有者权益:

土地和建筑

70

70

股东资本

100

100

机器与设备

100

100

利润留存

0

0

在建工程

0

0

年度净利

-34

-33

固定资产合计

170

170

所有者权益合计

66

67

资产总计

266

266

负债和所有者权益总计

308

331

第四年

企业经营流程每执行完一项操作,CEO请在相应的方格内打勾。

请按顺序执行下列各项操作。

财务总监(助理)在方格中填写现金收支情况。

新年度规划会议

参加订货会/登记销售订单

制定新年度计划

支付应付税

季初现金盘点(请填余额)

更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款(高利贷)

更新应付款/归还应付款

原材料入库/更新原料订单

下原料订单

更新生产/完工入库

投资新生产线/变卖生产线/生产线转产

向其他企业购买原材料/出售原材料

开始下一批生产

更新应收款/应收款收现

出售厂房

向其他企业购买成品/出售成品

按订单交货

产品研发投资

支付行政管理费

其他现金收支情况登记

支付利息/更新长期贷款/申请长期贷款

支付设备维护费

支付租金/购买厂房

计提折旧

()

0

新市场开拓/ISO资格认证投资

结账

现金收入合计

现金支出合计

期末现金对账(请填余额)

现金预算表

1

2

3

4

期初库存现金

支付上年应交税

市场广告投入

贴现费用

利息(短期贷款)

支付到期短期贷款

原料采购支付现金

转产费用

生产线投资

工人工资

产品研发投资

收到现金前的所有支出

应收款到期

支付管理费用

利息(长期贷款)

支付到期长期贷款

设备维护费用

租金

购买新建筑

市场开拓投资

ISO认证投资

其他

库存现金余额

要点记录

第一季度:

第二季度:

第三季度:

第四季度:

年底小结:

订单登记表

订单号

12-0257

12-0258

12-0256

合计

市场

产品

P1

P2

P2

数量

2

2

2

账期

3

4

4

销售额

10

17

16

成本

2

4

6

毛利

8

13

10

未售

0

0

0

产品核算统计表

P1

P2

P3

P4

合计

数量

销售额

成本

毛利

综合管理费用明细表单位:

百万

项目

金额

备注

管理费

4

广告费

8

保养费

0

租金

0

转产费

0

市场准入开拓

0

□区域□国内□亚洲□国际

ISO资格认证

2

□ISO9000□1SO14000

产品研发

0

P2(0)P3(0)P4(0)

其他

0

合计

14

利润表

项目

上年数

本年数

销售收入

48

43

直接成本

11

12

毛利

37

31

综合费用

36

14

折旧前利润

0

0

折旧

0

0

支付利息前利润

0

31

财务收入/支出

0

0

其他收入/支出

7

31

税前利润

37

0

所得税

0

31

净利润

37

72

资产负债表

资产

期初数

期末数

负债和所有者权益

期初数

期末数

流动资产:

负债:

现金

-47

34

长期负债

220

220

应收款

37

31

短期负债

0

0

在制品

0

0

应付账款

44

66

成品

0

5

应交税金

0

0

原料

3

0

一年内到期的长期负债

0

0

流动资产合计

-7

77

负债合计

264

286

固定资产:

所有者权益:

土地和建筑

70

70

股东资本

100

100

机器与设备

100

100

利润留存

0

0

在建工程

0

0

年度净利

-33

-54

固定资产合计

170

170

所有者权益合计

67

46

资产总计

266

240

负债和所有者权益总计

331

332

第五年

企业经营流程每执行完一项操作,CEO请在相应的方格内打勾。

请按顺序执行下列各项操作。

财务总监(助理)在方格中填写现金收支情况。

新年度规划会议

参加订货会/登记销售订单

制定新年度计划

支付应付税

季初现金盘点(请填余额)

更新短期贷款/还本付息/申请短期贷款(高利贷)

更新应付款/归还应付款

原材料入库/更新原料订单

下原料订单

更新生产/完工入库

投资新生产线/变卖生产线/生产线转产

向其他企业购买原材料/出售原材料

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