土木工程类工程造价案例分析模拟试题与答案100.docx
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土木工程类工程造价案例分析模拟试题与答案100
工程造价案例分析模拟试题与答案100
（一）
某沟槽长335.1m，底宽为3m，室外地坪设计标高为-0.3m，槽底标高为-3m，无地下水，放坡系数为1:
0.67，沟槽两端不放坡，采用挖斗容量为0.5m3的反铲挖掘机挖土，载重量为5t的自卸汽车将开挖土方量的60%运走，运距为3km，其余土方量就地堆放。
经现场测试的有关数据如下：
1．假设土的松散系数为1.2，松散状态容重为1.65/m3
2．假设挖掘机的铲斗充盈系数为1.0，每循环1次时间为2min，机械时间利用系数为0.85。
3．自卸汽车每一次装卸往返需24min，时问利用系数为0.80。
（注：
“时间利用系数”仅限于计算台班产量时使用）
[问题1.该沟槽土方工程开挖量为多少?
答案：
沟槽土方量：
V=[3+0.67×（3-0.3）×（3-0.3）×335.1=4351.04（m3
2.所选挖掘机、自卸汽车的台班产量是多少?
答案：
挖掘机台班产量为：
每小时正常循环次数
（次）
纯工作1小时正常生产率=30×0.5×1=15（m3/小时）
台班产量=15×8×0.85=102（m3/台班）
自卸汽车台班产量为：
每小时正常循环次数：
（次）
纯工作1小时正常生产率=2.5×5÷1.65=7.58（m3/小时）
（注：
此处注意土壤的质量与体积的换算，即1m3=1.65t）
台班产量：
7.58×8×0.80=48.51（m3/台班）
3.所需挖掘机、自卸汽车各多少个台班?
答案：
挖掘机和自卸汽车的台班数
所需挖掘机台班数=4351.04÷102=42.66（台班）
所需自卸汽车台班数=4.351.04×60%×1.2÷48.51=64.58（台班）
因此需自卸汽车运输的土方量=4351.04×60%×1.2=3132.75（m3
4.如果要求在11天内完成土方工程，至少需要多少台挖掘机和自卸汽车?
答案：
若要求该项作业在11天内完成，则：
（1）需挖掘机台数=42.66÷11=3.88（台）
四舍五入取4台。
（2）需自卸汽车台数=64.58÷11=5.87（台）
四舍五入取6台。
解答：
土方工程量计算及机械台班定额消耗量的确定。
[解题思路分析
1．工程量的计算与审查是案例分析中的一个重要内容。
本题目所考核的就是工程量计算中最常见的内容之一。
在土方工程量的计算中，应注意以下几个方面的问题：
（1）确定与土方量计算相关的基础资料，如土壤的类别、施工方法的选择、放坡起点、放坡系数、垫层情况、工作面宽度、土方体积折算系数等。
（2）区别挖沟槽与挖基坑、土方的区别。
由于放坡情况不同（沟槽为两边放坡，而基坑及土方为四边放坡），它们的土方工程量计算公式也不相同，分别列举如下（注：
不考虑垫层情况）：
①挖沟槽土方量为：
V=（B+2C+KH）HL
式中V——土方量；
B——沟槽底宽；
C——工作面宽度；
K——放坡系数；
L——沟槽长度；
H——沟槽深度（沟槽底部至室外地坪标高）。
②挖基坑（土方）土方量为：
式中A——基坑底面长度；
B——基坑底面宽度。
其余字母含义同上。
2．机械台班定额消耗量的确定。
其基本步骤及计算方法如下：
（1）确定机械纯工作1h的正常生产率。
对于循环工作机械，计算公式为：
机械纯工作1h正常生产率=机械纯工作1h正常循环次数×一次循环生产数量
（2）确定机械的正常利用系数，即确定机械在工作台班内对工作时间的利用率。
（3）计算机械台班定额。
计算公式为：
机械台班产量定额=机械纯工作1h正常生产率×工作班内纯工作时间
=机械纯工作1h正常生产率×工作班延续时间×
机械正常利用系数
如需编制预算定额单价，还应考虑到机械幅度差，即：
机械预算定额消耗量=机械台班定额消耗量×（1+机械幅度差）
（二）
1.某建设项目，土建与安装工程分别进行招标，其中安装工程招标过程中发生了如下事件：
1．招标方于5月8日（即确定5月23日为投标截至时间）发出招标文件。
文件中特别强调由于时间较急，要求各投标人在于5月23日之前提交投标文件，并于5月10日停止出售招标文件，6家单位领取了投标文件。
2．招标文件中规定，如果投标人的报价高于标底15%以上一律确定为无效标。
招标方请咨询机构代为编制了标底，并考虑投标人存在着为招标方有无垫资施工的情况编制了两个标底以适应投标人情况。
3．5月15日投标方通知各投标人，原招标工程中的土方量增加20%，项目范围进行了调整，各投标人据此对投标报价进行计算。
4．招标文件中规定投标人可以用抵押方式进行投标担保，并规定投标保证金额为投标价格的5%，不得少于100万元，投标保证金有效期时间同于投标有效期。
5．按照5月23日的投标截止时间，外地的一个投标人于5月21日从邮局寄出了投标文件，由于天气原因5月25日招标人收到投标文件。
本地A公司于5月22日将投标文件密封加盖了本企业的公章并由准备承担此项目的项目经理本人签字，按时送到招标方。
本地B公司于5月20日送达投标文件后，5月22日又递送了降低报价的补充文件。
补充文件未对5月20日送达文件的有效性进行说明。
本地C公司于5月19日将投标文件送达招标人后，考虑到自身竞争实力于5月22日通知招标方退出竞标。
6．开标会议由本市常务副市长主持。
开标会上对退出竟标的C公司未宣布其公司名称。
本次参加投标的单位仅有5个，开标后宣布各单位报价与标底时才发现，5个单位报价均高于标底20%以上，投标人对标底的合理性当场提出异议。
与此同时招标方宣布5家投标报价均不符合招标文件规定，此次招标作废，请投标人等待通知，若某投标人退出竞标，其保证金在确定中标人时退还。
三天后招标方决定6月1日重新招标，7月15日经评标委员会评定本地区无中标单位，由于外地某公司报价最低，确定其为中标人。
7．7月16日发出中标通知书，通知书中规定，中标人自收到中标书之日起30日内，按照招标人和中标人的投标文件签订书面合同。
8．中标单位签订合同后，将中标工程项目中的2/3工程量分包给某未中标投标人E，未中标投标人，E又将其转包给外地区的农民施工单位。
土建工程公开招标，经资格预审5家单位参加投标，招标方确定的评标原则如下：
采取综合评法选择综合分值最高单位为中标单位。
评标中，技术性评分占总分的40%，投标报价占60%。
技术性评分中包括施工工期、施工方案、质量保证措施、企业信誉四项内容各占总评分的10%，其中每单项评分满分为100分。
计划工期为40个月，每减少一个月加5分（单项），超过40个月为废标。
设置复合标底，其中招标方标底（6000万元）占60%，投标方有效报价的算术平均数占40%。
各单位报价与复合标底的偏差度在：
k3%内为有效标，其中-3%对应满分100分，每上升1%扣5分。
企业信誉评分原则是以企业近三年工程优良率为标准，100%为满分，如有国家级获奖工程，每项加20分，如有省级优良工程每项加10分：
项目班子施工经验评分原则是以近三年来承建类似工程和承建总工程百分比计算，100%为100分。
该项目施工方案质量保证措施得分由评委会专家评出。
该项得分＝优良率×100+优质工程加分+类工程比×100。
见下表。
投标单位相关数据表
投标单位
项目
报价/万元
工期/月
企业信誉（近三年工程优良率及获奖情况）
项目班子施工经验（承建类似工程百分比）
施工方案得分
量保措施得分
A
5970
36
50%省级优良工程一项
30%
85
90
B
5880
37
40%
30%
80
85
C
5850
34
55%鲁班奖工程一项
40%
75
80
D
6150
38
40%
50%
95
85
E
6090
35
50%
20%
90
80
问题1．安装工程招标过程中事件1至事件8中哪些事件是正确的，并说明理由。
2．土建工程招标评标按照综合评分法应选择哪家施工单位为中标人。
答案：
问题1
事件1中，招标文件发售之日起至投标文件截止时间不得少于20天，招标文件发售之日至停售之日时，间最短不得少于5个工作日。
事件2中，编制两个标底不符合规定。
事件3中，改变招标范围应在投标截止之日起15个工作日前通知投标人。
事件5中，5月25日招标人收到的投标文件无效。
A公司投标文件没有法人代表签字视为无效文件。
B公司报送的降价补充文件未对前后两个文件提供有效性说明视为无效文件。
事件6中，开标会应由招标方主持，开标会上应宣读C单位名称而不宣布其报价。
宣布招标作废允许。
退出投标单位的投标保证金应归还。
重新招标评标过程一般应在15日内确定中杯人。
事件7中，应从7月16日发出中标通知书之日起30日内签订合同，签订合同后5日内退还全部投标保证金。
事件8中，中标人的分包做法及后续的转包行为是错误的。
问题2
企业信誉得分计算：
A单位：
50%×100+10+30%×100＝90
B单位：
40%×100+0+30%×100＝70
C单位：
55%×100+20+40%×100＝115
D单位：
40%×100+0+50%×100＝90
E单位：
50%×100+0+20%×100＝70
技术标得分见表：
技术标得分表
单位
施工方案
质保措施
施工工期
企业信誉
得分
A
85
90
120
90
38.5
B
80
85
115
70
35
C
75
80
130
115
40
D
95
85
110
90
38
E
90
80
125
70
36.5
复合标底＝[6000×60%+（5970+5880+5850+6150+6090）×40%万元
＝（3600+5988×40%）万元＝3600×2395.2万元＝59950万元
投标报价得分表：
投标价得分表
单位
投标报价
报价偏离值
报价偏离度
得分
A
5970
-25
-0.42%
100-5×（3-0.42）=87.1
B
5880
-115
-1.92%
100-5×（3-1.92）=94.6
C
5850
-145
-2.42%
100-5×（3-2.42）=97.6
D
6150
155
2.59%
100-5×（3+2.59）=72.05
E
6090
95
1.58%
100-5×（3+1.58）=77.1
投标单位综合得分：
A单位得分＝（38.5+87.1×0.6）分＝90.76分
B单位得分＝（35+94.6×0.6）分＝91.76分
C单位得分＝（40+97.6×0.6）分＝98.56分
D单位得分＝（38+72.05×0.6）分＝81.23分
E单位得分＝（36.5+77.1×0.6）分＝82.76分
根据综合评分法规定，应选择C单位为中标单位。
（三）
1.请在下面型钢支架工程与管道工程中选择一项，求解问题3、4、5。
两项均选者，按第一项计分（计算结果保留两位小数）。
（型钢支架工程）
3．若测得每焊接1t型钢支架需要基本工作时间为54h，辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作延续时间的3%、2%、2%、18%。
试计算每焊接1t型钢支架的人工时间定额和产量定额。
4．若除焊接外，对每吨型钢支架的安装、防腐、油漆等作业所测算出的人工时间定额为12工日，各项作业人工幅度差取10%，试计算每吨型钢支架工程的定额人工消耗量。
5．若工程所在地综合人工日工资标准为22.50元，每吨型钢支架工程消耗的各种型钢为1.06t（每吨型钢综合单价3600元），消耗其他材料费为380元，消耗各种机械台班费为490元，试计算每10t型钢支架工程的单价。
答案：
3．每焊接1t型钢支架的人工时间定额和产量定额：
（1）工作延续时间=
（2）时间定额=
（3）产量定额=
4．每吨型钢支架工程的定额人工消耗量：
定额人工消耗量=（9+12）工日/t×（1+10%）=23.10工日/t
5．每10t型钢支架工程的单价：
（1）人工费=23.10×22.50×10元=5197.50元
（2）材料费=（1.06×3600×10+380×10）元=41960元
（3）机械使用费=490×10元=4900元
定额单价=（5197.50+41960+4900）元=52057.50元
（注：
计量单位为每10t。
）
（四）
1.某市区一项重点工程，采用工程量清单方式公开招标。
经资审后确定的合格投标人名单包括A、B、C、D、E5家资信和能力俱佳的施工企业。
各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。
评标委员会由7人组成，采用综合评估法，评标指标与评分规则如下。
1．评标指标及其权重
（1）技术标为40分，其中：
项目经理部人员配备10分、施工工艺与方法14分、进度计划与现场布置10分、保证措施与管理体系6分。
（2）商务标为50分，其中：
总报价20分、分部分项工程综合单价10分、措施项目费用6分、其他项目费用4分、主要材料报价5分、商务标完整性和数据准确性5分。
（3）项目经理和技术负责人答辩为10分。
2．评分规则
（1）技术标（评分规则略），各投标人技术标得分见表。
技术标得分汇总
投标人
指标及权重
得分
项目经理部人员配备（10）
施工工艺与方法（14）
进度计划与现场布置（10）
保证措施与管理体系（6）
小计（40）
A
9
12
10
6
37
B
9
13
9
6
37
C
10
11
9
5
35
D
8
11
8
5
32
E
10
10
9
5
34
（2）商务标
1）总报价，以各有效投标总报价平均值下浮3个百分点为基准价，总报价等于基准价得20分，报价每高于1个百分点扣2分，每低于1个百分点扣1分。
2）分部分项工程综合单价，在各有效投标文件的分部分项工程量清单报价中，按合价从大到小的顺序抽取5项（每项权重2分），分别计算每项平均综合单价。
报价在平均综合单价95%～102%范围内得2分，报价在平均综合单价95%～102%范围以外，每高（低）于1个百分点扣0.5分。
3）措施项目费用，①必要的措施项目每漏1项扣0.5分；②报价在有效投标文件报价平均值的90%～105%范围内得6分，报价在平均值的90%～105%范围以外，每高（低）于1个百分点扣0.5分。
4）其他项目费用，报价在有效投标文件报价平均值的95%～100%范围内得4分，报价在平均值的95%～100%范围以外，每高（低）于1个百分点扣0.5分。
5）主要材料报价，在各有效投标文件的主要材料报价中按合价从大到小抽取5项（每项权重1分），分别计算每项主要材料单价的报价，报价在平均综合单价90%～105%范围内得1分，报价在平均综合单价90%～105%范围以外，每高（低）于1个百分点扣0.2分。
6）商务标完整性和数据准确性，每发现1处非较大错误扣1～2分，每发现1处较大错误扣2～3分，对存在严重错误的标书按出现重大偏差处理。
上述每项指标扣分，最多扣至该指标得0分止。
经评标委员会认定5份投标均有效，各投标人商务标指标情况，见下面两表。
总报价、措施和其他项目费用报价汇总
指标项目
投标人
A
B
C
D
E
总报价/万元
30793.37
26989.75
32200.09
27521.62
28314.27
措施项目费用/万元
2787.62
1822.08
1839.87
2000.88
2087.50
其他项目费用/万元
257.65
267.25
271.80
222.98
232.76
措施项目缺项和商务标完整性、准确性扣分
措施项目缺项扣1分
0
措施项目缺项扣0.5分；完整性、准确性扣2分
完整性、准确性扣0.5分
0
（3）项目经理和技术负责人答辩，见下表为各投标人答辩得分汇总表。
评分方法为去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均数。
评委为项目经理和技术负责人答辩得分汇总
投标人
评委
一
二
三
四
五
六
七
A
9.5
10.0
8.5
9.0
8.0
7.5
8.0
B
9.5
8.5
9.0
8.5
8.0
9.0
8.5
C
9.0
9.0
8.5
9.0
8.5
7.5
8.0
D
8.5
8.5
9.0
7.5
8.0
9.0
8.5
E
8.0
10.0
8.5
9.0
9.0
8.5
8.0
问题：
1．试对各投标人商务标进行评分。
2．试对各投标人答辩进行评分。
3．按综合得分从高到低确定3名中标候选人。
答案：
1．
（1）各投标人总报价得分计算，见表。
各投标人总报价得分计算
评标项目
投标人
备注
A
B
C
D
E
总报价/万元
30793.37
26989.75
32200.09
27521.62
28314.27
总报价权重：
20分平均总报价=29163.82万元基准价=28288.91万元
总报价/平均总报价（%）
105.58
92.55
110.41
94.37
97.09
扣分
17.16
4.45
26.82
2.63
0.18
得分
2.84
15.55
0
17.37
19.82
（2）措施项目报价得分计算，见下表。
各投标人措施项目报价得分计算
评标项目
投标人
备注
A
B
C
D
E
措施项目费用/万元
2787.62
1822.08
1839.87
2000.88
2087.50
措施费用权重：
6分平均报价=2107.59万元满分范围=1896.31～250.49万元
报价/平均总报价（%）
132.27
86.45
87.30
94.94
99.05
扣分
13.64
1.78
1.35
0
0
得分
0
4.22
4.65
6
6
（3）其他项目报价得分计算，见表。
各投标人其他项目报价得分计算
评标项目
投标人
备注
A
B
C
D
E
其他项目费用/万元
257.65
267.25
271.80
222.98
232.76
措施费用权重：
4分平均报价=250.49万元满分范围=237.97～250.49万元
报价/平均总报价（%）
102.86
106.69
108.51
89.02
92.92
扣分
1.43
3.35
4.26
2.99
1.04
得分
2.57
0.65
0
1.01
2.96
（4）分部分项工程综合单价报价得分计算，见表。
（5）主要材料报价得分计算，见表。
（6）商务标得分汇总，见表。
商务标得分汇总
评标项目
投标人
备注
A
B
C
D
E
总报价
2.84
15.55
0
17.37
19.82
分部分项目工程综合单价
8.87
8.25
4.00
7.11
4.50
措施项目报价得分
0
4.22
4.65
6
6
其他项目报价得分
2.57
0.65
0
1.01
2.96
主要材料报价得分
4.00
5.00
2.86
5.00
5.00
措施项目缺项和商务标完整性、准确性扣分
1
2
2.5
0.5
0
得分合计
17.28
33.67
9.01
35.99
38.28
2．投标人答辩得分计算，见表。
投标人答辩得分计算
指标项目
投标人
A
B
C
D
E
最高分/最低分
10.0/7.5
9.5/8.0
9.0/7.5
9.0/7.5
10.0/8.0
得分
8.6
8.7
8.6
8.5
8.6
3．
（1）投标人技术标、商务标和答辩得分汇总，见表。
投标人技术标、商务标和答辩得分汇总
指标项目
投标人
A
B
C
D
E
技术标得分
37
37
35
32
34
商务标得分
17.28
33.67
9.01
35.99
38.28
答辩得分
8.6
8.7
8.6
8.5
8.6
得分合计
62.88
79.37
52.61
76.49
80.88
（2）中标候选人排名，见表。
中标候选人排序
排序
中标候选人
综合得分
备注
第一名
E
80.88
第二名
B
79.37
第三名
D
76.49
（五）
1.[背景资料
A房地产公司拟投资建设六层砖混式居民小区，委托B建设监理公司为其代理招标。
B监理公司在经过了详细分析后，向信誉良好、实力雄厚的建筑公司甲、乙、丙、丁发出了投标邀请书。
这四家建筑公司在收到投标邀请书后私下谈判，决定通过提交不合理的报价的方式将此标让给丙公司，并签订协议由丙补偿甲、乙、丁各10万元。
在招标文件规定的投标文件提交截止日期之前，这四家建筑公司均送达了投标文件。
最终，A公司向丙公司发出厂中标通知书。
问题1．从招标方式上来说，该项目采用了哪种招标方式?
2．A公司发出投标邀请的数量（甲、乙、丙、丁共四个）是否符合法律规定?
为什么?
3．在上述招投标过程中，有哪些行为违反了招标投标法的规定?
4．根据招标投标法，B公司从事招标代理业务的资格应由哪个部门认定?
5．甲、乙、丙、丁公司可能承担哪些责任?
答案：
[解题要点
1．《招标投标法》规定：
“招标分为公开招标和邀请招标。
”公开招标，是指招标人以招标公告的方式招请不特定的法人或者其他组织投标。
公开招标的优点是，招标人依据招标项目的特点，在广泛的范围内吸引投标人参与竞争，选择最优秀的中标人，从而达到项目最优化的目的。
邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
本案中的招标方式属于邀请招标。
2．《招标投标法》规定：
“招标人采用邀清招标方式的，应当向三个以上的具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。
”因此A公司的行为符合法律规定。
3．本案例的招投标过程中，有两种行为违反了招标投标法的规定。
①《招标投标法》规定适用邀请招标的项目包括：
“国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准，可以进行邀请招标。
”因此，本案例招标的项目不适用邀请招标。
②《招标投标法》规定：
“投标人不得相互串通投标报价，不得排挤其他投标人的公平竞争，损害招标人或者其他投标人的合法权益。
投标人不得与招标人串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益。
”因此，本案中甲、乙、丙、丁的行为构成了串通投标，违反了法律规定。
4．《招标投标法》规定：
“从事工程建设项目招标代理业务的招标代理机构，其资格由国务院或者省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门认定。
具
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