土木工程类工程造价案例分析模拟试题与答案83.docx
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土木工程类工程造价案例分析模拟试题与答案83
土木工程类工程造价案例分析模拟试题与答案83
案例一某建设项目有关数据如下。
1．建设期2年，运营期8年，固定资产投资总额5000万元（不含建设期贷款利息），其中包含无形资产600万元。
项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额2200万元，在建设期每一年贷入1100万元，贷款年利率为5.85%（按季计息）。
流动资金为900万元，全体为自有资金。
2．无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。
固定资产使用年限10年，残值为200万元，依照直线法折旧。
3．固定资产投资贷款在运营期前3年依照等额本息法偿还。
4．复利现值系数见表3～1。
（P/A，i，3）=2.674。
5．项目运营期的经营成本见表3-2。
表3-1复利现值系数表
1
2
3
4
5
6
7
i=10%
0.909
0.826
0.751
0.683
0.621
0.564
0.513
i=15%
0.870
0.756
0.658
0.572
0.497
0.432
0.376
i=20%
0.833
0.694
0.579
0.482
0.402
0.335
0.279
i=25%
0.800
0.640
0.512
0.410
0.320
0.262
0.210
问题：
1.计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值。
答案：
（1）计算建设期贷款利息：
实际利率=（1+5.85%/4）4-1=5.98%
第1年贷款利息=1100/2×5.98%=32.89（万元）
第2年贷款利息=[（1100+32.89）+1100/2]×5.98%=100.64（万元）
建设期贷款利息=32.89+100.64=133.53（万元）
（2）计算运营期固定资产年折旧费：
固定资产年折旧费=（5000+133.53-600-200）/10=433.35（万元）
（3）计算期末固定资产余值：
固定资产余值=年折旧费×（固定资产使用年限-运营期）+残值
=433.35×（10-8）+200=1066.70（万元）
2.依照表3-2、表3-3的格式编制总成本费用表和还本付息表。
答案：
（1）编制还本付息表，见表3-10。
（2）编制总成本费用表，见表3-11。
3.假设某建设项目各年的净现金流量，见表3-4，计算该项目的财务内部收益率（i2与i1的差额为5%）。
表3-4项目净现金流量表
年份
1
2
3
4
5
6
7
净现金流量
-100
-80
50
60
70
80
90
（计算结果四舍五入，保留两位小数，表中计算数字四舍五入取整数）
答案：
计算财务内部收益率，见表3-12。
表3-12累计折现净现金流量计算表
年份
1
2
3
4
5
6
7
净现金流量
-100
-80
50
60
70
80
90
折现系数（i=15%）
0.870
0.756
0.658
0.572
0.497
0.432
0.376
折现净现金流量
-87
-60
33
34
35
354
34
累计折现净现金流量
-87
-147
114
-80
-45
-10
24
折现系数（i=20%）
0.833
0.694
0.579
0.482
0.402
0.335
0.279
折现净现金流量
-83
-56
29
29
28
27
25
累计折现净现金流量
-83
-139
-110
-81
-53
-26
-1
注：
表中数字未取整，结果得19.81%，也视为正确
案例二某工程建设项目，网络规划如图3—1所示。
在施工进程中，因为业主直接缘由、不可抗力因素和施工单位缘由，对各项工作的持续时间发生必定的影响，其结果见表3-5（正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数），网络规划的规划工期为84d。
因为工作的持续时间的变化，网络规划的实际工期为89d，如图3—2所示。
施工持续时间影响及费用见表3-5。
签证顺延的工期为90-84=6（d）
4.工程师应签证索赔金额多少为合理?
为何?
答案：
只考虑因业主直接缘由所造成的经济损失部份。
800+600+2×500+3×800+3×500=6300（元）
案例三政府投资建设的某大型公用事业项目，已履行了审批手续且资金来源已落实，经批准，采用公开招标方式进行施工招标。
2009年4月1日，招标人在指定媒体上发布招标公告。
公告中请求，投标单位必需为拥有相应专业施工总承包一级或一级以上资质的国有企业，4月6日至10日发售招标文件。
投标须知规定，5月12日11时投标截止，当日15时开标，投标保证金100万元。
截止到4月10日，共有A、B、C、D、E五家单位购买了招标文件。
4月19日，招标人对所有质疑统一进行了书面答复。
在投标截止时间前，五家投标单位均递交了投标文件。
评标前，招标人确定的评标委员会组成方案是：
评标委员会由6人组成，其中政府部门代表2人，招标代理机构代表1人，其余3人从招标代理机构专家库内抽取。
开标后，各投标单位报价均低于招标最高限价。
评标进程中，呈现了以下情况：
（1）投标单位A报价金额大小写不一致；
（2）投标单位B的报价明显低于其他投标单位的报价；
（3）投标单位C的投标函未加盖拟派项目负责人的印章；
（4）投标单位D的投标文件中缺少投标保函；
（5）投标单位E提交的银行投标保函有效期超出投标有效期20d。
招标人于5月13日确定中标单位，并于5月17日分别向中标单位和其他投标单位发出中标通知书和中标结果通知。
此后，为了削减投资额，招标人与中标单位进行了商谈，约定在中标价的基础上降低50万元作为合同价，并于6月20日签订了施工合同。
问题：
1.指出招标公告和投标须知中的不当之处，说明理由。
答案：
招标公告中的不当之处：
投标单位必需为国有企业。
理由：
限制了潜在的投标人。
投标须知中的不当之处。
（1）不当之处：
5月12日15时开标。
理由：
招标人应在规定的投标截止时间的同一时间开标。
（2）不当之处：
投标保证金100万元。
理由：
投标保证金最高不超过80万元。
2.指出评标委员会组成方案中存在的不当之处，说明理由。
答案：
评标委员会组成方案中存在的不当之处及理由。
（1）不当之处：
评标委员会由6人组成。
理由：
评标委员会由5人以上单数组成。
（2）不当之处：
评标委员会中有政府部门代表2人。
理由：
评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，和有关技术、经济方面的专家组成。
（3）不当之处：
评标委员会巾3人从招标代理机构专家库内抽取。
理由：
评标委员会中技术、经济方面的专家人数不得少于2/3。
3.判断A、B、C、D、E五家投标单位的投标文件是不是有效，分别说明理由。
答案：
A投标单位的投标文件有效。
理由：
报价金额大小写不一致属于细微偏差。
B投标单位的投标文件无效。
理由：
报价明显低于成本的投标文件是无效的。
C投标单位的投标文件无效。
理由：
无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的投标文件是无效的。
D投标单位的投标文件无效。
理由：
未按招标文件提交投标保证金的投标文件是无效的。
E投标单位的投标文件无效。
理由：
投标保证金有效期应该超出投标有效期30d。
4.指出招标人与中标人在签订施工合同方面存在的不当之处，说明正确做法。
答案：
招标人与中标人在签订施工合同方面存在的不当之处及正确做法。
（1）不当之处：
招标人与中标单位进行了商谈，约定在中标价的基础上降低50万元作为合同价。
正确做法：
以中标价作为合同价。
（2）不当之处：
6月20日签订了施工合同。
正确做法：
招标人和巾标人应该自巾标通知书发出之日起30d内签订书面合同。
案例四某工程建设项目，业主与施工单位签订了施工合同，其中规定，在施工进程中，如因业主缘由造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。
合同中规定工程师可直接签证、批准5d以内的工期延期和1万元以内的单项费用索赔。
工程按下列网络规划进行（如图3—3所示），其关键线路为A→E→H→I→J。
在规划执行进程中，呈现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工（同一工作由不同缘由引发的停工时间，都不在同一时间）。
1．因业主不能及时供应材料，使E延误3d，G延误2d，H延误3d。
2．因机械发生故障检修，使F延误2d，G延误2d。
3．因业主请求设计变更，使F延误3d。
4．因公网停电，使F延误1d，I延误1d。
施工单位及时向工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列请求。
（1）工期顺延。
E停工5d，F停工4d，G停工4d，H停工3d，I停工1d，总计请求工期顺延17d。
（2）经济损失索赔。
①机械设备窝工费：
E工序吊车（3+2）×240=1200（元）
F工序搅拌机（3+1）×70=280（元）
G工序小机械（2+2）×55=220（元）
H工序搅拌机3×70=210（元）
合计机械设备窝工费1910元。
②人工窝工费：
E工序5×30×28=4200（元）
F工序4×35×28=3920（元）
G工序4×15×28=1680（元）
H工序3×35×28=2940（元）
I工序1×20×28=560（元）
合计人工窝工费为13300元。
③间接费增添（1910+13300）×16%=2433.6（元）。
④利润损失（1910+13300+2433.6）×5%=882.18（元）。
总计经济索赔额为1910+13300+2433.6+882.18=18525.78（元）。
问题：
1.施工单位提交的索赔申请报告中有关工期顺延的内容哪些成立?
工程师应认可顺延工期多少天?
答案：
工期顺延的判定。
①因业主缘由：
E工作补偿3d，H工作补偿3d，G工作补偿2d。
②因业主请求变更设计：
F工作补偿3d。
③因公网停电：
F工作补偿1d，I工作补偿1d。
应补偿的工期：
（解法一）绘制网络规划计算图（如图3—7所示）。
（说明：
若在原图上计算亦可）
136-129=7（d）
工程师应认可顺延工期7d。
（解法二）因为非施工单位缘由造成的各项工作延误，并未扭转原网络规划的关键线路；G工作和F工作不在关键线路上，时间延误不影响工期；E、H和I工作在关键线路上，将影响工期；工程师应认可顺延工期3+3+1=7（d）。
2.逐条对施工单位提交的索赔申请报告巾有关经济损失索赔的内容作出判断，计算应补偿施工单位的经济损失为多少元?
答案：
经济索赔的判定。
①机械窝工费（闲置费）。
E工作：
3×240×60%=432（元）
F工作：
（3+1）×70×60%=168（元）
G工作：
2×55×60%=66（元）
H工作：
3×70×60%=126（元）
机械窝工费（闲置费）合计为792元。
（如先将上述各项工作合计，最后乘以60%亦可）
②人工窝工费。
E工作：
3×30×28×60%=1512（元）
F工作：
4×35×28×60%=2352（元）
G工作：
2×15×28×60%=504（元）
H工作：
3×35×28×60%=1764（元）
I工作：
1×20×28×60%=336（元）
人工窝工费合计为6468元。
（如先将上述各项工作合计，最后乘以60%亦可）
③因属暂时停工，间接费损失不予补偿。
④因属暂时停工，利润损失不予补偿。
结论：
经济补偿合计为7260元。
3.工程师对认可的工期顺延和经济补偿应如何处理，为何?
答案：
工程师可直接签证该项经济索赔，因经济补偿金额未超过工程师1万元的批准权限。
工程师审核签证工期顺延证书应报业主审查批准，因顺延工期天数超过了工程师5d的批准权限。
案例五某工程项目施工合同于2009年12月签订，约定的合同工期为20个月，2010年1月开始正式施工。
施工单位按合同工期请求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络规划（如图3—4所示），并经工程师审核批准。
4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差（用投资额表示）。
答案：
投资偏差=已完工程实际投资-已完工程规划投资=5337-4775=562（万元），超支562万元；
进度偏差=拟完工程规划投资-已完工程规划投资=4900-4775=125（万元），拖后125万元。
案例六某贵宾室照明系统中回路如图3—5所示。
序号
工程内容
单位
数量
其中：
暂估价/元
人工费
材料赞
机械费
管理费
利润
小计
1
管内穿线
ZRBV-5001.5mm2
m（单线）
112.70
33.81
20.29
0
12.40
10.14
2
阻燃绝缘导线
ZRBV-5001.5mm2
m
103.73
156.88
—
合计
—
33.81
177.17
0
12.40
10.14
233.52
数据说明：
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