工程公司办公文件管理

1、 公司总字年第号关于公司文件编号的管理规定公司各部门为便于文件的识别,追溯和控制,加强管理,提高管理的科学化规范化,特对公司的制度流程表单合同以及模板管理方面的文件实行统一编号,实现文件编码唯一性,特制定本管理办法:一编号管理规则一适用种类。

2、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、可靠的良好状态，如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责；c.司机应根据目的地选择最佳的行车路线；d.随车运送物品时，收车后需向管理。

3、钻探工程公司绩效工资管理办法试行总 则根据甘肃有色地勘局三队内部企业化经营改革的要求,为强化内部管理,规范工程核算,提高公司效率,降低生产成本,进一步调动职工的积极性,决定推行与生产经营效率和成本控制挂钩的绩效工资制度.核 算 办 法一浮动。

4、某某某公司机要文件管理办法1 目的为进一步加强某某某公司以下简称某公司机要文件的管理,落实国家保密法规等有关规定,防止机要文件丢失泄密,特制定本办法.2 定义本办法中的机要文件是指中共中央国务院,国务院各部门,各级政府机关,国家军事机关,总。

5、1. 销售群组：1.1 定编原则：销售群组依据下一年度的业务计划，并按照人均毛利、人均出货不低于上一年度水平作为确定编制的根本原则。
1.2 定编流程：1.2.1 管理中心每年11月中旬将各个事业部的业绩（预测）完成情况的数据。

6、1、 公司统一采购并设立常规招待库存，建立采购入库台账。
2、 入库要求，行政汇同财务，清点入库，并签字确认。
二、领用1、各部门按实际业务量分次领用，填写酒申领单，领用单上要求标明领用物品的时间、名称、数量、用途（包括所招待的。

7、公司文件管理办法第一章 总 则第一条 为适应公司经营业务飞速发展的需要,实现公司文件管理工作的规范化制度化制定本办法.第二条 公司文件,是集团公司董事会总经理实施企业行政领导下达经营决策指令传达贯彻战略方针管理重大经营事务的具有最高效力和规。

8、第二章组织领导第六条公司宣传工作由公司党政领导。
公司党委书第 5 页共 5 页记为本单位宣传工作责任人，负责根据国家政策、上级精神和企业实际，领导本单位宣传工作。
党委工作部作为宣传主办部门，须担负以下职责：1、。

9、饮用水、卫生纸、洗手液、纸杯、垃圾桶、抹布、洗衣粉等。
第三章办公用品采购3.1 申请范围：（1）办公用品申请以部门为最小单位，各部门每月25日提交次月的采购申请计划到行政部，便于行政部根据申请计划统一安排采购，预。

10、文件不随意乱放，报废文件必须妥善处理。
下班时要收拾好自己的办公桌及自己的椅子也要摆放整齐，关闭电器电源，关好门窗；（五） 不得因私事长时间占用办公电话；二、档案管理（一） 归档范围1、公司的规划、年度计划、人事档案、会议。

11、第三条 培训遵旨全员培训，定期培训；服务企业，回报企业。
第二章 培训体系第四条 培训职责（一）公司办公室作为资源开发和培训的归口管理部门，主要负责培训活动的计划、实施和控制。
（二）其他各部门负责协助办公室进行培训。

12、同时具备以下条件的资深员工和管理人员，有资格担任导师：1、认同公司企业文化价值观，自觉体现在日常工作和言行中；2、入职三年以上，精通岗位业务、工作技能；3、年度绩效考核结果为优良以上，严格遵守公司规章制度；4、为人正直公正、。

13、第四条 本办法坚持公开、公平、公正、民主的原则，切实维护股东的合法权益，维护公司的公共利益和社会利益。
第二章 股权设置第三章 股东权利和义务第五条 凡本公司股东，在公司章程规定范围内对自己实际持有的股份享有受益权、。

14、第三条 图书购买根据部门“购买图书计划”以及申请进行，并由办公室主任对购买图书的各个环节进行控制。
第四条 每月图书购买预算为300元，新进的图书在员工公示栏通知。
第五条 凡新购进的图书文员按图书的分类科目进行分类整理，并帖上标。

15、先审批，后盖章原则）1、印章的使用必须严格遵循印章使用审批程序，按照印章的使用范围，经审批后方可用章。
2、印章的使用由各管理员设立使用登记台帐，严格审批和登记制度。
3、公司法人个人名章或部门负。

16、其他各类印章由各部门依职权需要领取并妥善保管。
电子印章由公司办公室统一监管。
2.3各部门领取印章时，须办理登记手续。
2.4 公司各类印章由专人妥善保管，不得转借他人。
印章保管须有记录，注明印章名称、枚数、收到日期、启用日期、。

17、业务员的薪酬采取基本工资提成的办法。
具体办法按合同约定执行；六、总公司的管理权限：（一）负责农资产品的进货、定价、降价、涨价；（二）负责农资产品的保管、配送；（三）负责收取货款；（四）负责产品的宣传、推广；（五。

18、1.4.1 本办法涉及事项由公司行管中心归口管理并负责相关解释，同时负责薪酬造表及相关工作；1.4.2 本办法涉及考核事项，主要由财务部负责，行管中心配合；1.4.3 财务部根据经审核批准的工资表及考核结果计发工资及提成。
2. 。

19、 Xx工程公司总包项目管理办法 一总则为进一步拓展市场,提高市场占有率,增强公司的市场竞争力,不断扩大公司生产规模,提高公司经济效益,特制订本办法.总包项目必须执行公司的各项管理规定.项目经理竞聘,工程材料,工程分包,劳务分包,机械租赁及周。

20、建筑工程公司第一分公司劳务及专业工程分包管理办法试行一基本规定:1本办法专业分包工程是指工程施工劳务分包各工程专业分包大宗材料采购周转材料采购周转材料租赁各类大中型机械设备租赁等.2标的额在50万元以上的分包工程必须进行招标,由项目经理部分。

21、制度编号:GZAQ 0372013 施行日期:20131101中国石油工程建设公司营地HSE管理办法发布文号:中油建字2013 号第一章 总则第一条 为了规范公司各单位项目部营地的HSE管理,制定本办法.第二条 本办法所称营地是指为执行项目。