班主任工作考核办法.doc

班主任工作考核办法.doc

《班主任工作考核办法.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班主任工作考核办法.doc（5页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

班主任工作考核办法

一、指导思想

为贯彻党的教育方针，充分发挥班主任在学生教育和管理中的作用，科学客观地评价班主任工作的质量，特制定我校班主任工作考核办法。

本办法在广泛征求班主任意见后由政教处负责实施。

二、班主任的地位和作用

（一）班级是学校进行教育、教学工作的基本单位。

班主任是班集体的领导者、组织者、教育者和指导者，是学校领导者实施教育、教学工作计划的得力助手。

（二）班主任在学生全面健康的成长中，起着导师的作用，并负有协调本班各科的教育工作和沟通学校与家庭、社会教育之间联系的作用。

全班学生是否能够成为德智体等全面发展的合格人才，很大程度上取决于班主任工作的好坏。

关键在于：

工作态度如何，教育艺术水平高低，教育方法是否恰当，组织管理能力强弱，以及是否能够身体力行，做学生的榜样。

三、班主任的条件和任免

（一）班主任的条件：

热爱教育事业，教育思想端正，政治觉悟高，思想品德好，工作责任心强，关心学生，身体健康，有一定教育教学水平和组织管理能力，并在该班任课。

（二）对于不履行班主任职责、玩忽职守或其他原因，不适宜做班主任工作的，应撤销或免去其班主任职务。

（三）班主任的选拔采用自荐和学校讨论相结合的办法，人选一旦确定，应顾全大局，克服困难，服从安排。

班主任由校长任免。

四、班主任的待遇、奖励

（一）班主任任职期间一律享受班主任津贴。

在国家拨发的班主任津贴基础上，根据学校财力逐步增加校内津贴。

（二）建立班主任表彰制度。

对班级整体情况突出，工作成绩显著的优秀班主任进行表彰奖励。

（三）校长和政教处应加强对班主任工作的组织和领导，定期召开班主任会议，了解情况，听取意见，布置和指导工作。

（四）学校应有计划地对班主任进行培训，组织班主任学习教育理论、交流工作经验，不断补充进行思想教育所需要的新知识，努力提高班主任队伍的思想水平和业务能力。

（五）学校建立班主任工作档案，作为考核、晋级、评定职称、职务、评选先进的重要依据。

四、班主任常规工作

（一）接受新班的准备工作（开学准备工作）

1.了解和熟悉学生的一般概况。

主要包括：

学生的姓名、年龄、住址、学习基础、健康状况（如视力、疾患、体质等）、爱好、特长，学生家长的情况（如工作单位、联系电话）等，并认真做好记载。

2.了解学生以往表现。

通过查阅书面材料、访问原任班主任等途径，对本班学生有一个大致了解，尤其是一些比较典型的学生，便于以后对比统计和检查教育效果。

3.具体接触比较典型的学生。

班主任应在开学前后通过家访、个别谈话、召开座谈会、组织活动等各种方式，直接接触一些典型的学生。

通过接触，初步验证原先的印象，鼓励习惯上有所偏差的学生在新学年（新环境）中积极上进，并为筹组或调整班委干部作好准备。

4.完成开学准备工作。

（1）对于新生，要在开学前组织好临时班委会的干部班子，训练学生干部，让他们懂得工作意义，了解职责，初步明确具体的工作方法；

（2）编排（或调整）好学生座位；

（3）发动并组织学生打扫教室，布置环境，使教室整洁、美观。

（4）领取学习用品（课本、作业本等）、卫生工具等物品。

（5）要及时上报未按时报到的学生名单，并设法与家长取得联系，查清原因，并上报政教处。

（原则上要求当天把这些情况上报政教处）

（二）制订学期工作计划

班主任应在开学前或开学初，根据《中学德育大纲》及学校教育工作计划的要求，结合本班学生的具体情况，制订出班主任学期工作计划。

计划的内容主要有以下几部分：

1.本学期班级工作的具体目标，学期工作的重点。

2.本班学生基本情况的分析。

（尤其要分析决定和影响全班学生思想品德面貌最主要的方面和最本质的因素）

3.围绕这个目标和重点所进行的具体的部署和安排。

（这个安排主要是指班会课及学生的群体活动，要列出大致的时间安排）

4.对于自己特别感兴趣的问题，可设立专门的课题研究。

在学期初就作好统筹安排。

5.学期工作计划要求于开学后一周内上交政教处。

（三）学期结束工作

1.工作总结。

学期结束时，应系统回顾本学期的工作。

形成书面总结时不求面面俱到，可以就自己特别有心得的德育问题，谈谈自己实践的过程及体会，把工作的基本心得上升为理性的思考，为德育论文的撰写打下基础。

工作总结一般要求于学期结束前，随同《班级工作手册》一起上交政教处。

2.按学校规定的时间，做好学期结束前的大扫除、财产清查、分发成绩单、住校生申报、总结评比（包括初中学生操行等第、高中学生的思想政治品德考核，初、高中学生品德评语、各类个人先进的评比等）

3.按时上交政教处规定其他表格资料。

、

（四）学期中的常规工作

1.组织好文明监察队员的选拔工作，应及时了解队员值勤情况，参与管理，给予评价。

2.安排家访，及时联系家长。

3.做好学生伤害事故的上报工作。

凡发现学生受到人身伤害，不管发生于校内或校外，都应由班主任到政教处领取《学生伤害事故情况登记表》，填好后交政教处备案。

4.对于班级中的偶发事件（如发生吵架、偷窃等违纪事件），班主任应及时处理，并上报政教处，无法处理的会同政教处共同解决。

5.根据学校的安排，协同有关部门做好读书节、英语节、艺术节、体育节等学生群体活动的筹备与组织工作。

6.关心本班的团队工作，积极配合有关部门做好团员入团的工作，认真签署有关意见。

7.开好家长会，家长会要主题明确，效果鲜明，在形式上能力求新颖、有创意。

8.组织本班学生进行公益活动（不包括绿化包干区的清理及文明监察队工作）。

9.每周组织好主题班会三次。

10.搞好班级工作计划的中期检查与调整。

（五）学生寒暑假生活指导

1.指导学生制定假期生活计划；

2.组织、指导学生开展适当的社会公益劳动；

3.组织并指导学生开展阅读有益书籍活动；

4.认真组织好返校日的活动；

（六）一周常规工作

1.上好班会课，不能将班会擅自改为自修或进行其他补课，切实提高班会课的质量，增强班会的效果。

2.每周（或隔周）按时参加班主任会议。

3.组织每周一次大扫除。

政教处将组织力量于每周四下午五点前后对各班的大扫除工作进行检查，并将检查结果汇入卫生先进的评比工作。

4.每周认真核实“教室日志”上缺课或迟到学生的实际情况，并签署意见，督促学生及时上交政教处。

（上交时间为周五放学前）

5.及时了解本班一周来在卫生、纪律评比中的情况，以及本班行为规范达标考核的情况，以便进行有针对性的教育和管理。

6.每周至少一次到寝室了解本班住校学生的表现，晚自修发现情况及时处理。

7.了解学生课业负担，根据教导处的统一要求，及时向教导处反映有关情况，或与任课教师交换意见。

8.每周（或隔周）一次召开学生干部会，指导学生干部开展工作，促进学生自我管理的功能。

9.到班管理课外活动课，做好点名、管理工作。

（七）一日常规

1.早上上课前五分钟到教室，了解缺席、迟到学生的情况，凡未经请假的，应立即与家长取得联系。

若有特殊情况，应立即上报政教处，以便及时处理。

2.到班管理早自习，督促学生早读。

3.关心本班相关的考核（早自修、晚自修）情况及学生作业完成情况，及时处理问题。

4.检查并指导学生认真完成每日的卫生值日工作。

5.观察学生的思想、行为，及时做学生的思想工作和心理辅导工作二、考核内容

五、班主任考核内容

（一）学生安全责任事故

学生安全责任事故范围：

由于班主任没有按照学校教育教学的有关规定，没有对学生进行必要的、多次的教育、告知、告诫和管理，从而造成的学生伤害事故或造成学生大量钱款、贵重物品遗失的。

发生学生安全责任事故的，一票否决。

处罚意见由学校行政会议讨论决定。

（二）师德师风

因班主任未遵守教师职业道德，接受家长礼金，体罚或变相体罚学生，从而被家长投诉，经学校查实的，一票否决。

处罚意见由学校行政会议讨论决定。

（三）学生巩固率

学生因班风差、班主任管理不善等原因造成转学的，每学期超过2人，一票否决。

转学原因由教务处调查。

（四）年级组评价

按照各年级组的实际情况，结合教务处的期中、期末测试分数统计，对学生的学习总成绩、班主任的团队合作情况、心理健康课班会课队会课上课情况、班主任个案交流情况、学生管理等方面进行打分。

总分50分。

（五）学生文明行规

1．校园文明优胜班评比。

依照扣分的高低，每周颁发45％以内的名额，每获得奖牌一次，加2分。

按照宁缺勿滥的原则进行评奖，周扣分超过5分的，不予颁奖。

周扣分超过15分的，扣2分，并在升旗仪式上进行点名批评。

2．教室文化建设评比。

依照得分的高低，每月颁发45％以内的名额，每获得一等奖一次，加2分；每获得二等奖一次，加1分。

当月评比时没有进行文化布置的，扣2分。

3．文明寝室评比。

按照生活组的评定结果，每获得奖牌一次，加1分。

（六）班级财产管理

依据总务处的登记情况进行考核。

对因使用不当或管理不善造成教室内设备损坏后未赔偿的，进行扣分，价值100元，扣1分，依此类推。

属设备老化的、损坏后进行赔偿或修复的，不进行扣分。

（七）家校联系工作

一学年内，对本班所有学生进行至少一次的家访（上门访问），外市的不做要求，但要求电话联系。

本项考核为每学年统计一次，由学校综合服务处进行电话回访抽查，对未完成家访任务的，一票否决。

本班召开家长会、亲子活动、印发家校联系班报（电子稿交248机），每组织一次，加2分。

（八）工作材料

1．班级工作手册。

各项内容必须认真填写，“班级工作计划及班级工作具体安排”交在248机。

填写不完整，每项扣1分。

2．学期班级工作小结。

未交的，扣5分。

3．学校布置的材料。

未交1次，扣5分。

（九）各种竞赛奖励

1．班主任个人获奖。

德育论文、个案交流发表评选，校级一等奖，3分。

二等奖2分，三等奖1分。

市级以上获奖3—5分。

2．学生个人获奖。

校级一等奖，1.5分，二等奖1分，三等奖0.5分（三好学生等按班级人数比例设奖的评比不计算在内）。

市级以上获奖为2—4分每类型。

集体项目加倍。

（优胜班评比、文化建设评比、文明寝室评比不在此列）

（十）学生考评

有学生问卷调查、家长问卷调查、学生考评打分等形式，对学生考评平均分超过48分（总分50分）的，加1分。

低于40的，扣2分。

低于35分的，扣5分。

问卷调查中，发现严重问题的，扣2—5分。

 六、班主任津贴发放办法

每月的班主任津贴发放标准如下：

A等（名额40％以内）：

月津贴为300元；

B等（名额40％以内）：

月津贴为200元；

C等：

月津贴为150元；

七、说明

（一）学生安全责任事故的性质和学生转学问题由行政会议讨论决定。

（二）本办法经教代会批准后正式执行，以前有关班主任工作的各种考核办法和补充规定终止执行。

附件1：

班主任工作考核自评表

附件2：

班主任工作考核年级组调查问卷表

附件3：

班主任工作考核家长调查问卷

附件4：

班主任工作考核学生评价表

附件5：

班主任工作考核班级管理调查问卷