IT项目管理-项目计划书Word下载.docx
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HuskyAir公司需要一个计算机系统来支持天使飞行员项目，它的功能是跟踪所有飞行员志愿者，记录有关飞行员的基本信息（包括姓名、住址、电话号码，以及他们的飞行时间、资质证明和速度）、飞机信息（包括飞机的类型、飞机识别号码、发动机以及能够容纳顾客和行李的空间）、顾客的信息（如个人、医院、诊所以及器官银行）、相关患者和乘客的基本信息，以及其他特殊需要。
通过计算飞行时间、距离、目的地和所需燃料选择飞机并配备合适的志愿者。
2、项目意义
“天使飞行员”是一项慈善项目，该服务于医院、医疗机构和器官银行合作。
HuskyAir安排愿意做志愿者的私人飞行员为那些健康出了问题亟需到外地接受诊断治疗的人提供服务。
这项计划既服务了大众，又提升了HuskyAir公司的社会形象，是一举两得的项目。
为此创建的信息系统将收录全方位资料，如参与飞行的飞行员、机舱中的乘客、使用的飞机、飞行的全部时间、飞行的距离与目的地等，科学准确的调度飞机与人员，便于管理，权责清晰。
3、项目可衡量的组织价值
三、项目发起人、管理和技术支持
最初发起人：
HuskyAir高层
执行发起人：
理查德伍德杰克
四、项目准备和进展的时间表
WBS
任务名称
工期
开始时间
完成时间
资源名称
1
软件开发
99个工作日
2015年6月18日
2015年11月3日
房租,笔记本电脑[1],差旅费,服务器[1],工控机[1],交换机[1],软件开发工具[1],软件开发平台[1],数据库[1],一体机[1],工资
1.1
项目范围规划
3.5个工作日
2015年6月23日
1.1.1
确定项目范围
4工时
KELLIE,TIM
1.1.2
获得项目所需资金
1个工作日
2015年6月19日
KELLIE
1.1.3
定义预备资源
2015年6月22日
TIM
1.1.4
获得核心资源
1.1.5
完成项目范围规划
0个工作日
1.2
分析/软件需求
14个工作日
2015年7月13日
1.2.1
行为需求分析
5个工作日
2015年6月30日
TED,YAN
1.2.2
起草初步的软件规范
3个工作日
2015年7月3日
SITARAMIN
1.2.3
制定初步预算
2个工作日
2015年7月7日
SITARAMIN,TED,YAN
1.2.4
工作组共同审阅软件规范/预算
1.2.5
根据反馈修改软件规范
2015年7月8日
ALMA,YAN
1.2.6
制定交付期限
2015年7月9日
SITARAMIN,TIM
1.2.7
获得开展后续工作的批准（概念、期限和预算）
2015年7月10日
1.2.8
获得所需资源
1.2.9
完成分析工作
1.3
设计
14.5个工作日
2015年7月31日
1.3.1
审阅初步的软件规范
2015年7月15日
1.3.2
制定功能规范
2015年7月22日
1.3.3
根据功能规范开发原型
4个工作日
2015年7月28日
1.3.4
审阅功能规范
2015年7月30日
1.3.5
根据反馈修改功能规范
ALMA,TED,YAN
1.3.6
获得开展后续工作的批准
1.3.7
完成设计工作
1.4
开发
30个工作日
2015年8月7日
2015年9月17日
1.4.1
1.4.2
确定模块化/分层设计参数
2015年8月10日
1.4.3
分派任务给开发人员
2015年8月11日
1.4.4
编写代码
15个工作日
2015年8月26日
1.4.5
开发人员测试（初步调试）
2015年8月17日
2015年9月4日
ROBOT
1.4.6
完成开发工作
1.5
测试
52个工作日
2015年8月3日
2015年10月13日
1.5.1
根据产品规范制定单元测试计划
7个工作日
SITARAMIN,ROBOT
1.5.2
根据产品规范制定整体测试计划
6个工作日
2015年8月19日
1.5.3
单元测试
2015年9月7日
2015年9月25日
1.5.3.1
审阅模块化代码
2015年9月11日
1.5.3.2
测试组件模块是否符合产品规范
2015年9月14日
2015年9月15日
1.5.3.3
找出不符合产品规范的异常情况
2015年9月16日
2015年9月18日
1.5.3.4
修改代码
2015年9月21日
2015年9月23日
1.5.3.5
重新测试经过修改的代码
2015年9月24日
1.5.3.6
完成单元测试
1.5.4
整体测试
12个工作日
2015年9月28日
1.5.4.1
测试模块集成情况
2015年10月2日
1.5.4.2
找出不符合规范的异常情况
2015年10月5日
2015年10月6日
1.5.4.3
2015年10月7日
2015年10月9日
1.5.4.4
2015年10月12日
1.5.4.5
完成整体测试
1.6
培训
49个工作日
2015年10月8日
人员培训费[1]
1.6.1
制定针对最终用户的培训规范
2015年8月6日
1.6.2
制定针对产品技术支持人员的培训规范
2015年8月12日
KELLIE,ALMA
1.6.3
确定培训方法（基于计算机的培训、教室授课等）
2015年8月4日
1.6.4
编写培训材料
3周工时
KELLIE,SITARAMIN
1.6.5
研究培训材料的可用性
2015年10月1日
ALMA,KELLIE
1.6.6
对培训材料进行最后处理
1.6.7
制定培训机制
1.6.8
完成培训材料
1.7
文档
62个工作日
2015年10月27日
1.7.1
制定“帮助”规范
1.7.2
开发“帮助”系统
3.2周工时
2015年10月16日
1.7.3
审阅“帮助”文档
2015年10月19日
2015年10月21日
1.7.4
根据反馈修改“帮助”文档
2015年10月22日
1.7.5
制定用户手册规范
1.7.6
编写用户手册
2015年8月5日
2015年8月25日
1.7.7
审阅所有的用户文档
2015年8月27日
1.7.8
根据反馈修改用户文档
2015年8月28日
2015年8月31日
1.7.9
完成文档
1.8
试生产
73.5个工作日
1.8.1
确定测试群体
2015年7月14日
KELLIE,ROBOT
1.8.2
确定软件分发机制
1.8.3
安装/部署软件
2015年10月14日
SITARAMIN,TED
1.8.4
获得用户反馈
1周工时
2015年10月15日
1.8.5
评估测试信息
1.8.6
完成试生产工作
1.9
部署
2015年10月23日
2015年10月29日
1.9.1
确定最终部署策略
1.9.2
确定部署方法
2015年10月26日
1.9.3
获得部署所需资源
1.9.4
培训技术支持人员
2015年10月28日
1.9.5
部署软件
1.9.6
完成部署工作
1.10
实施工作结束后的回顾
2015年10月30日
1.10.1
将经验教训记录存档
1.10.2
分发给工作组成员
2015年11月2日
1.10.3
建立软件维护小组
1.10.4
完成回顾
1.11
软件开发模板结束
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