师徒考核细则完整

班主任工作考核细则 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性主动性创造性,促进班级管理工作的制度化规范化;并为班主任聘任评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则.一考核办法1班主任考核分为班主任常规工作考核和,三、结果运用:1、考核积分与工资挂钩。不合格发放工资80%

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1、 班主任工作考核细则 为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性主动性创造性,促进班级管理工作的制度化规范化;并为班主任聘任评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则.一考核办法1班主任考核分为班主任常规工作考核和。

2、三结果运用:1考核积分与工资挂钩.不合格发放工资80,基本合格发放工资90,合格发放工资100,优秀发放工资120.优秀和不合格等次由学校提名结合县局督查汇总确定.2作为下一次竞聘上岗的重要依据.四考核内。

3、4教学应以岗位现场指导为主,采取专业技术辅导与综合教育相结合的方式.需要现场示范指导而单纯使用说教方式的, 出现一次扣 1 分.三徒弟立足岗位,虚心求教,富有责任心. 12 分1因工作中出现的问题未及时向。

4、采购物品不符合国家有关卫生标准和规定,情节严重者.3各类台账索证消毒记录等建立不全或缺失.4工作人员1人或1人以上无健康证.5营业中发现窗口收取现金.2以下项目一项或一项以上的违反,当日考核为零分.分。

5、完整版员工食堂外包工作考核细则宁东水务食堂外包 工作考核细则二一八年一月员工食堂外包工作考核细则为做好宁东水务公司员工食堂外包管理事宜,保证员工食堂承包合同有效执行,特制定工作考核实施细则用于日常工作考核,兑现合同费用支付.一管理职责及考核。

6、完整版绩效考核实施细则草案绩效考核实施细则草案总则一目的1通过绩效管理实现公司经营目标达成和个人提升该绩效考核建立在公司经营目标达成和个人提升的基础之上,公司通过绩效考核赢得管理与效益,员工通过绩效考核获取对自我的认识改进与发展.绩效考核的。

7、班主任考核细则一考核目的为优化班主任队伍,充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,调动工作积极性主动性创造性,促进班级工作的制度化规范化,为班主任聘任评优及考核等提供依据,特制定如下细则.二考核办法1.班主任考核分为常规工作考核思想教育工。

8、后勤人员工作考核细则完整版本后勤人员工作考核细则第1条 目的为评估和提升公司行政后勤工作人员的工作绩效,对其在考核期内表现出来的工作能力努力程度及工作业绩进行分析和评价,特制定本考核办法.第2条 考核范围本办法适用于公司所有行政后勤人员除市。

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13、财务部各岗位考核细则完整财务部财务会计岗位考核细则履职情况80分工作态度10分纪律情况10分1认真审查原始凭证的审批手续是否完备,对审批手续不完备的凭证有权退回补办审批手续.10分2记账凭证要及时登记,不得影响银行存款往来账户余额的查询,登。

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